定位论丛

里斯:中小企业如何牵手风投

时间:2014-11-05 17:35:28 | 作者:里斯中国 | 来源:《销售与市场》2013年10月刊 | 阅读数:2058
摘要:随着风险投资趋于保守和市场的饱和,不少风投将目光转向正在发展的中小企业。那么,品类战略对风投选择投资企业时会产生怎样的影响?小企业或发展初期的企业又该如何运用品类战略提高创新能力,吸引资本融资呢?

 


随着风险投资趋于保守和市场的饱和,不少风投将目光转向正在发展的中小企业。那么,品类战略对风投选择投资企业时会产生怎样的影响?小企业或发展初期的企业又该如何运用品类战略提高创新能力,吸引资本融资呢?


近年来,投资业内对所投资企业的考量逐渐从股市表现上偏移出来,认为投资不仅要注重客户企业的创新——技术和产品方面的创新或者商业模式的创新,更要注重创意,因为创意要求企业对行业的理解更加深入。


谈到投资公司如何选择企业做投资决策时,不投制造业、不投互联网、不投高科技,而专注于消费品投资的天图资本公司表示,他们是利用品类战略甄选投资企业,首先从分析品类的角度切入,其次用品类带动品牌成长的价值判断标准来考量被投资项目。这些先进的营销分析工具的应用,使天图的目标更清晰、方法工具更娴熟,提升了天图在投资界的竞争力,也使天图成功投资一系列价值回报大的好项目,比如周黑鸭、福奈特、德州扒鸡、甘其食、八马、慈铭体检等。


VC的品类战略


像天图资本这类风投公司在把脉某一行业的发展趋势时,会看重哪些方面呢?通常来说,每个品类都会经历五个重要阶段,每个阶段都存在机会,但机会有所不同。这五个阶段分别如下:


第一阶段:还没有被命名的品类刚刚开始发展


这个阶段是机会最多的阶段,但同时也是最难判断机会将如何发展的阶段。以个人计算机为例,第一台个人电脑实质上是给高技术工作人员的“玩具”。美国领先的电子游戏公司Atari会成为一项糟糕的投资,因为个人计算机并没有演变成游戏机。(这一演变发生在索尼公司推出1万美元,同样也失败了。


对一个正在预测未来的投资来说,最好的建议就是“想想大的”。换言之,初期有很多“小”市场可以用到电子设备。那么,哪个公司成了大赢家?苹果公司,它推出了第一台通用型电子设备,并将它命名为“个人计算机”。


第二阶段:有了名字的品类处于快速成长期


随着苹果公司的快速发展,很多竞争对手推出自己的品牌,蜂拥到这个市场,包括无线电器材公司(TRS-80和康懋达公司(PET。于是,这个市场中就有了1977年到8比特机器。IBM公司推出了第一台8比特的家用个人计算机和16比特个人计算机这个新品类。


第四阶段:品类成熟


几年后,很多其他公司纷纷进入个人计算机领域,包括Burroughs)、 Digital Equipment)、Lanier、敏迪( NCR20世纪10年间,根据标准普尔美国 

8.3盎司小包装罐。美国另一家饮料公司推出了2002年怪兽推向市场的当天,这家公司的股票售价每股还不到57美元。


在中国市场,安徽的老乡鸡也是一个很好的例子。老乡鸡的创始人原本是养鸡方面的专家,后来看到餐饮业的机会就进入了快餐行业,但一直未能明确品牌的战略方向。在品类战略思想的帮助下,老乡鸡很快厘清了自己的品类和战略机会:通过聚焦鸡肉快餐,主打“只使用180天的土鸡”相对肯德基“15亿元左右。