1月27日晚19:30,由厦大经济学科读书会、厦门定位读书会、凤凰网厦门站联合举办的“定位与聚焦”沙龙活动，在凤凰厦门成功举办。来自厦大经济学科读书会、定位读书会与凤凰网读书会的会员们让凤凰厦门演播厅座无虚席，厦大经院读书会岑艳萍秘书长主持了整场读书沙龙。值得一提的是，会上，厦大经济学科读书会正式授牌凤凰网厦门站为厦大经济学科读书会分会场。

2014年10月26日，受中欧国际工商学院副院长兼中方教务长、战略学教授张维炯先生的邀请，定位之父、里斯全球主席艾•里斯先生与新一代定位大师、里斯全球总裁劳拉•里斯女士作为全球顶尖的营销战略大师代表，出席中欧国际工商学院20周年校庆营销大师论坛并与到场的近500多位中欧同学与实践定位的企业家对话“互联网时代的定位之道”。

你已错过了参加峰会，现场聆听并感受定位理论巅峰对话的机会，这次完整版峰会演讲文字实录与对话节目官方视频首次对外发布，你不能再错过了！

邓德隆先生在12月18日的第九届定位实践论坛上早于雷军和余承东给小米和华为分别做出了诊断：如果小米按照现在的发展方式继续下去是没有未来的，华为不应该把小米作为竞争对手，而应该把超越对象瞄准苹果。

“人们能把我这本两本书看懂就很足够了。我觉得很多企业家其实根本还没看懂。我经常为自己看到的愚蠢营销行为而困扰。”特劳特称。

过去一年，麦当劳的市场份额下滑，业绩也没以前那么漂亮，很多人将其面临的挑战归结为形象老化，但这显然不是问题的本质。归根结底麦当劳衰落的原因在于其品牌延伸，精简菜单、回归到最初的业务市场——汉堡，或许是其自我拯救的最佳途径。

2013-2014年度"广厦奖"获奖项目企业经验交流会在北京召开，中国房地产业协会名誉副会长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如主持了本次获奖项目企业经验交流会，"广厦奖"办公室主任王平介绍2013-2014年度"广厦奖"评选活动情况，8家获奖项目企业代表分享了企业项目经验，多位行业专家发表了精彩演讲。以下为北京大学汇丰商学院教授谢伟山演讲实录：

Q:以往经济萧条期，美国企业打造新品牌的行为会大为减少。这一次还是这样吗？A:企业最高管理层里往往有一个很强的观念：推新品牌的成本要比延伸现有品牌的产品线高昂得多。他们认为推新品牌会需要大量的广告投入。我们并不认同这个观点，因为新品牌应该通过公关来启动，而不是广告。只有在品牌达到了一定的市场渗入程度之后，才需要广告介入。公关第一，广告第二。

营销上的小错误各有不同，大错误却如此相似。让我们回顾一下IBM、数字设备公司（DEC）、美国电话电报公司（AT&T）、宝来公司（Burroughs）、国际电话电报公司（ITT）、雷立公司（Lanier）、敏迪公司（Mitel）、摩托罗拉公司、NCR、NEC、西门子公司、索尼和施乐公司都犯过的同样的一个错误。

和美国餐饮市场相比，中式餐饮有太多的品类都还没有产生代表性品牌，比如面条、饺子、肉夹馍、羊肉泡馍等。但是，已经有不少有代表性潜质的品牌开始浮出水面。未来十年是餐饮业的黄金十年，产业集中度必然会加速提升，也必然经历优胜劣汰。谁能占据一个“吃得住”的品类，并成为代表性品牌，就相当于占据了一个巨型金矿，将有可能成为百亿级乃至千亿级品牌。

从手机到平板、盒子、路由器、电视机、空气净化器，小米试图成为“生活电子消费品领域的无印良品”，如何评价小米的商业模式？

战略明确企业的独特定位，设定明确的取舍条件和加强各项活动之间的配称性，清晰的界定“我们的事业是什么？将来会是什么？应该是什么？”明确回答：谁是我们的顾客（谁不是我们的顾客）？我们为他们创造的价值是什么？这样的企业才会立于不败之地。

营销是个系统工程，其本质是“以销售产品为目的的说服行为”，涉及到沟通的核心内容是什么、沟通的具体表达、通过哪些方式去说和沟通行为执行得怎么样四个问题。本文的重点在第三个问题——通过什么方式向顾客传递信息。结合本人18年营销实践，亲历过的三个决然不同的营销时代，以及花费数亿元推广费用的经验教训，向大家阐述营销沟通战术组合的主要原则。

圣象地板在中国有着广泛的知名度，有着完善的产业链，更重要的是圣象已经形成了一定的认知优势。圣象品牌只用于木地板上，未来的利润肯定比用于多个品类上来得多得多。正因为如此，我真心不希望这么难得的伟大中国品牌走向平庸，所以才想批一批圣象的品牌延伸，不吐不快，很有必要。

在中国的互联网领域里，有一个非常重要，但是很多人却解不开的难题。中国最大的B2C电商——京东商城，加上最大的移动终端即时通讯工具——微信，等于什么？到目前为止，答案是：看起来很美，但谁也说不清。因为，虽然两家一直在进行“电商+移动”的联手，希望在“移动电商”方面有所斩获，但到目前为止效果不佳。