本文其实早就写好，现在发出来唱和一下。虽然小米雷总也非常推崇定位，但从他企业的实际行为来看，他对定位的核心仍然没有真正把握。

很多产品经理不成功，是因为他们太自我了，觉得自己是专家，有了太多的假设，但是产品经理不能假设，你不能假设用户一定能理解你的想法，假设用户可以知道你做了一个功能，假设用户可以找到这个功能，还可以把它用起来。

近年，略带赌性的“史氏广告”所向披靡，创造了一个又一个中国营销神话。而在这些以恶俗着称的“史氏广告”背后，却是史玉柱洞悉人性，缜密策划，敢于投入，精于执行的系统性广告策略思维。

今日资本徐新在8月8日做了主题为《把握品类机会，打造第一品牌》的演讲，她指出，如今的商业环境发生着巨大的变化：1、消费者变了，80后90后成为了消费主力；2、用户的消费习惯变了，PC和移动互联网对行为改变很大；3、渠道变了，传统都在拥抱互联网了。在这样的巨变下，企业更需要把握品类机会，打造第一品牌。

广东佛山的简一陶瓷，通过巧妙地重新定位竞争对手，为自己找到一块具有战略意义的金矿，建立了战略优势,详情请看文章。

中智药业战略合作伙伴、特劳特定位咨询公司总经理、“中国定位第一人”邓德隆，作为大会演讲嘉宾，向全场两千余人做了《新商业时期医药企业的新角色与价值定位》的精彩演讲。

2015年7月31日，北大定位同学会上海分会走进了百年企业恒顺醋业，60余位北京大学战略定位课程老学员从全国各地汇集镇江，同时也特别邀请到百家品牌首席咨询师、北京大学汇丰商学院特约高级讲师谢伟山老师参与了本次同学会，上午参观完恒顺醋文化博物馆之后，大家就恒顺醋业的战略定位进行了深入的研讨。

特劳特和里斯两位大师的定位理论发展至今已有40余年之久，关于定位理论的著作也是相当完备。定位的核心思想是指出信息接受的最终地点是心智，并告诉我们人的心智对于信息是如何接受、处理和归类的。在日常沟通、交流、谈判的时候，定位同样可以指导你如何去有效的说服别人，其实定位就是让别人自己说服自己。从以下三个角度去阐述并举例说明。

个人认为这些定位学友或反定位斗士往往陷入了三大误区。具体来讲，一是用个人经验和感觉代替客观规律，抓不住定位游戏中“变与不变的关系”；二是用机械的、静态视角看待动态的竞争环境，本质是对定位的竞争导向理解不够，同时也缺乏辩证思考能力；三是区分不了营销游戏中现象和本质，被营销词语或模型绑架。

广告公司为什么不给自己做一个优秀的广告？咨询公司为什么不采纳自己给出的建议？医生为什么寿命比普通民众少？

都知道老周做了不少智能硬件，而且销量都还不错，很多人都想知道他的爆品秘籍，今天，让他以360儿童卫士手表亲自告诉你打造爆品的秘密……

大竞争时代，商业实战中成功的企业战略不同于传统教科书中的公司战略，也不同于科特勒《营销管理》中的战略计划，其特点鲜明地表现在以下几个方面：

三星电子在出现业绩巨震这样的节骨眼上，该怎样看待过去的营销战略？又该怎样思考战略调整的策略？《中外管理》专访了定位大师劳拉·里斯女士。

7月11日，由劲霸男装和创业家联合主办，共青团晋江市委、晋江青年商会协办的首届“劲霸·创富汇”大讲堂在福建晋江市佰翔世纪酒店举行，会上，特劳特（中国）战略定位咨询公司总经理即被誉为“中国定位第一人”邓德隆对“定位引领品牌升级”有独到的见解，他以劲霸男装为例，解析了品牌如何越过断层时代从而解决品牌的根基问题。

火车跑的快，全靠车头带！一个创业公司能否成功，CEO的思维模式起到了核心的作用。一起来看傅盛是如何把创业情怀变成具体问题，并且把这个问题越做越好的。本文转载自微信公众号“猎豹移动CEO”，已获授权。