只有品类起来，品牌才会存在。

疫情带来的不只有“黑暗”，更有值得挖掘的机会点，只有抓住机遇，才能实现跨越式发展。

成立于 2015 年的它，开创“锁鲜咖啡”品类，如今已持续蝉联天猫挂耳咖啡、咖啡液、咖啡粉类目销售第一，并成为了杭州 2022 年亚运会官方指定咖啡。众多不确定性之下，隅田川咖啡如何稳定住自己的基本盘，并实现增长？而在这些增长的背后，品牌又承担了怎样的角色？

咖啡赛道领跑者的增长逻辑。

制药、开医院、开药方、搞供应链、做化妆品、投身大健康，马应龙的产业布局明明很广阔，却为什么无法实现质的突破？

后疫情时代，中国二奢市场极具发展潜力，市场规模可达千亿。

在此，我们重温艾·里斯先生在“第20届中外管理官产学恳谈会”上的演讲以及部分报道，以此缅怀和致敬艾·里斯先生。

重视产品、强势破圈，不要陷在流量困局中。

赢得认知和关注，才能赢得市场。

运动品牌的下一个机会在哪？

定位凸显价值，个性凸显感觉，感觉驱动价值，实现生生不息。

信任总是影响两个结果，效率和成本。当信任下降，效率也下降而成本将上升。

本次访谈，潘轲就《细化定位》创作的背景、自己的从业经历、以及定位理论的现状等问题进行了详细的分享。

找到企业的精准定位，赢得客户的优先选择。

重视辩证法的人，重视抽象思维的人，重视逻辑思维的学友，才可以把定位理论学的更好，应用的更加得心应手。