——再赴郎酒庄园:战略的登陆与追击
7月23-25日,“定位的秘密·第四期”私董会在四川泸州开启。







要创造属于自己的市场,陷在别人的市场里,再努力也很难做出高利润。
品牌没有登陆,本质是没有在消费者心智中建立清晰的认知——茫茫人海中,消费者找不到你。
企业家是没有资格谈定位的,定位的权力在顾客。
战略是一种选择,没有对错,这种选择要符合企业家自身的志向和气质。
追击是赢得胜利的第二次行动,在许多情况下比第一次行动更加重要。
你过去最骄傲的成就,往往就是你现在最大的战略限制。
定位到一定阶段,就要重构战略载体:有的时候不能再用箭了,可能要用手榴弹,甚至用导弹。
做品牌要走小步、不停步,靠利润逐步反哺投入,不冒不可控的风险。
企业要至少预留半年的运营风险资金,保证最坏情况下能熬过半年,企业领导人不能在慌乱中做出错误决策。
所有能力都是学出来的,老板要持续走出去,向国际顶级品牌学习,看最好的产品和做法。
品味是看不见摸不着的,但它就像人的气质,能让消费者愿意靠近你。做高端品牌,品味和品质一样重要。
警惕非适配客户带来的虚假增长——泥沙俱下、非目标顾客卷进来之后,企业会变得非常平庸,这种发展模式从战略上看有自毁因素。
不追求做大,追求做强、做长。
人不知而不愠,不亦君子乎?别人不理解你、反对你,微笑应对就好,坚定走自己的路。
以美启真——当理性无法判断方向的时候,用你的美感去判断,感觉特别美的,大概率就是真理。



