定位书评 - 定位学习网
李亮 | 2022-02-21
怎么有效地展开阅读？阅读的顺序是什么？怎么理解这26本书之间的关系？
包·恩和巴图 | 2021-11-24
定位之父重新定义“定位”。
李勇 | 2020-06-29
通过解构重构，一小时讲透《品牌的起源》；
通过案例拆解，一小时讲透品类分化的趋势和节奏；
通过工具演练，一小时讲透品类分化的实操细则。
鲸鱼 | 2020-04-15
洞悉商业的底层逻辑，从而站在高维思考。
冯亨瑞 | 2019-07-31
要在企业里践行定位思想，任重而道远，所幸的是我们听从这22条商规来指导品牌定位实践，让我们更有信心“上下而求索”，更有决心像商鞅变法那样将定位配称进行到底。
冯亨瑞 | 2018-01-26
正如拿破仑所说：“数量上处于劣势的军队，其战争艺术在于在进攻点和防守点比敌人投入更多的兵力。”
冯亨瑞 | 2018-01-18
未经审视的人生是不值得过的。人满为患，处处竞争的时代，我们如何实现个人的价值呢？
沐意 | 2018-01-16
“如果你不能赢得这场战争，就转移战场。”在军事上，这是一条非常好的建议，在商业战场上，同样适用。
师北宸 | 2018-01-24
《人生定位》是一本赤裸裸的书，它告诉你：人生没法规划，成功的关键总是依靠他人。即使你驾驭着一个可以让你走向巅峰的创意或者一个产品，还是得依靠他人识别该创意或者该产品的价值。你个人不能完成销售，要靠他人来购买。推销产品的方法也适用于推销自己。
| 2016-04-21
2016年第2期定位设计课于2月27日顺利举行。
王云 | 2015-04-16
现在各个行业的公司所面临的竞争环境正如《定位》书中讲到的那样，产品极大丰富，营销手段层出不穷，能称得上优秀的公司，一定是产品和服务能够占据极大的市场份额并获得超额利润。那么我们运用判断公司及其产品服务能否在市场中精确定位，从而可以筛选出大牛股，我认为至少在消费服务领域可以选出大牛股。
邓杰 | 2015-03-09
在湖南餐饮界，徐记海鲜已被公认为湖南最成功的餐饮！十五年来，徐记人已在长沙、西安连开16家分店，如今每家分店生意火爆，每家分店都在赢利，这在中国餐饮界也算得上佼佼者！做为媒体人，笔者见证了徐记海鲜发展的全过程，且与徐国华先生打了13年交道，初步理顺了这个企业成功的部分细节，现将其记录整理出来，姑且称之为“启迪”吧，仅供餐饮界同仁参考。
刘杰 | 2015-03-10
限时特卖网站唯品会股价从2012年到2014年股价上涨50倍，一度超过百度成为股价最高的中国概念股，其成功背后的逻辑就是定位理论。唯品会是定位理论在互联网企业的又一成功实践。
萧三匝 | 2015-02-15
这是一个瘦高、爽利的男人，毛寸头，脸部轮廓分明，出生湖南，说话也快。交谈几句，我就理解了李先生的那句话绝非谬赞。邓先生对当今人文社科界的学者知之甚深，我们一起聊余英时、杜维明、林毓生、许倬云、陈来、汪晖等人，他都有很见道的评点。
鲁建华 | 2015-02-09
近几天，有多位朋友转来金错刀先生的大作《互联网最大毒草是定位》，希望听听我的意见。我的意见是金错刀的文章虽然写得好，名声好像也很大，但他真的没有读懂定位。
田华 | 2015-01-31
定位强调建立认知优势，但认知要依托事实来建立。作为市场销售的最末端，连锁门店直接跟消费者接触，在事实层面影响着消费者对品牌的认知，并产生实际销售。因此，连锁门店可谓定位落地的“最后一公里”，直接决定着定位的成败。如何更好地让战略定位在连锁门店落地，与品牌的公关、广告等认知传播相呼应，实现事实与认知的重合、叠加？
周鸿祎 | 2015-01-22
最近我和一批年轻的创业者去看了《鸣梁海战》，后来又组织全公司的人都去看了一遍。在《鸣梁海战》这部电影中，我印象最深是李舜臣半夜做梦的场景。他是主将，是将军，压力特别大，以至于他做恶梦，产生幻觉。所以他也是一个普通人，有血有肉，他之所以与平常人不一样。就是因为他控制住了自己的恐惧与...
王金杰、丛龙峰 | 2015-01-21
人们之所以对定位理论抱以过高期待，或许正是因为它透着一股“四两拨千斤”的聪明劲儿，即“定位比努力更重要”。但定位理论本身并不能点石成金，它更像是“卤水点豆腐”，给顾客的感觉是从“给己所要”到“投其所好”。
李然 | 2015-02-03
两位定位大师一直教导我们要重视公关工作，前几天发生的京东与天猫公关战就是一出活生生的公关教材，幸有派代网高人对两方公关文分析，可谓鞭辟入里，现将之编辑后分享给大家……
| 2015-01-10
对于餐饮企业的运营与管理而言，涉及的因素有很多，如标准化、运营、管理、服务等等，但对于企业发展而言，这些都不是主要因素，真正能够使一个餐饮品牌做大的，就是定位。
胡列军 | 2015-01-10
定位理论跟互联网没有冲突。互联网战术需要定位战略指明发力的方向，而当品牌定位插上互联网战术的翅膀，才能发挥出更大威力和效率！“产品选择极大丰富”和“信息进一步极度爆炸”的互联网时代，正是定位理论大放异彩的开始！
徐雄俊 | 2015-01-05
从霸王品牌扩张之路，最终可以得出结论：霸王作为中国非常典型的名族企业，它的战略能力和商战能力是非常缺失和不成熟的，明显好大喜功、贪多求大、自以为是，如此才会根本上导致霸王凉茶战略错误和公司亏损危机。
胡列军 | 2015-01-03
为何会有那么多“不符合定位理论”的公司却活得很好（比如三星）？我们用了定位理论为何效果还是一般般？就算是特劳特公司服务过的客户似乎也有很多“失败”的案例，这又是为何？定位理论到底在什么情况下才会有威力？笔者研究定位理论15年、曾经是特劳特中国公司的客户、目前专门从事小企业定位咨询工作，服务过很多具体的案例，试图通过本文探讨这些相关的问题。
柯磊 | 2015-01-03
六大心智模式构成定位理论的基础，基于认知心理学，相互独立、简单明了，赋予了定位理论“科学”的一面。但独立并不意味着机械化的存在，“科学”也不意味着教条。以下尝试将六大心智模式分成三组，并找出每组之间的联系。
胡列军 | 2014-12-22
凡客想要获得重生，光学习“战术”层面的方法是远远不够的，还是必须老老实实地先回答这个问题：凡客到底是个什么？没有顾客选择你的理由，你就注定是个阶段性卖“货”的生意人，至于品牌什么的，就不要去想了。
魏青 | 2014-12-18
在互联网领域内，巨头相对于小团队，除了平台的引流和资金优势，真的别无其他。如今沉醉于自己的公司大品牌战略，也许是因为迷恋于要打造的帝国生态圈，也许是因为品牌创新能力远不如一个小团队。
萌主刘婧 | 2015-01-08
当人们的新鲜感过去了以后，能不能给食客提供一个坚挺的购买理由，不仅是餐饮行业，而是绝大多数行业都在研究的问题。对很多人来说，“主题差异化”和“开业期间高营业额”正好掩盖了这种模式的缺陷，从而导致很多人进入主题餐厅的行列中。
余佳文 | 2014-12-07
我觉得大家都在讲，产品如何做到极致、如何树立口碑，这些都是吹牛逼。我觉得做产品讲的是策略，怎么讲策略呢？那就是无论是做互联网还是传统行业，不是你觉得你的产品是什么，而是消费者觉得你的产品是什么。
冯卫东 | 2014-11-29
要创造顾客价值，就要掌握顾客价值配方：顾客价值=产品价值+品牌价值。品牌价值就是指除了品牌外看起来一模一样的产品，顾客愿意为有品牌的那一件多付的钱，品牌溢价是也。看官多半会说，这是显而易见的事，你这不是老生常谈嘛。不错，但这正好表明我们有一个基本共识作为理论推演的起点。为保持行文简洁，本文遵从商业评论之惯例，将服务视为产品而不作“产品与服务”之赘述。
徐雄俊 | 2014-11-26
最近得知，霸王集团不得不宣布：霸王凉茶在长期亏损的压力下正准备关停和出售，这是在两年前霸王凉茶一上市，我们早已预料之事。
胡涛 | 2014-12-01
此文为中国定位理论研究总群新群员上海-厚德载物（胡涛）参加11月23日读书会后的感想，文中观点虽不尽成熟，但其勤奋、好学、赤忱依然跃然屏上。谨以此文，与在学习、实践定位的路上的各位，共勉！
尹正国 | 2014-11-17
时过境迁，我们的营销进入互联网时代。这些曾经的红极一时的理论如何面对新时代的挑战？揣着这样的疑问，我参加了里斯先生最近中国之行的活动——“定位理论新巅峰”，想听听大师如何在当下继续诠释一个当年红极一时的理论。
朱红文 | 2014-11-16
2013年11月，恒大对外宣布推出一款高端矿泉水产品恒大冰泉，长白山天然矿泉水。然而我认为其品牌营销战略错误百出，照此下去，恒大哪怕再财大气粗也有疲惫的一天。
劳拉·里斯 | 2014-11-16
任何公司首先必需要问自己的问题是：我们的品牌代表什么？但不幸的是，几乎没有公司会问自己这个问题，而是把焦点放在寻找可以利用的社交媒体上。很多公司的公关战、社交媒体战及广告战都是错误的。他们都忘记了应该是品牌战略先行，执行后进。本末倒置是不会有效果的。
董金鹏等 | 2014-10-27
与以往的营销解读不同，这次《中外管理》对加多宝公司和加多宝相关各方，做了大量采访。这样的调查报道，称为对加多宝营销的独家解密也不足为过。
克莱顿.克里斯滕森 | 2014-10-15
为什么还有这么多的管理者轻率地冲向了另一个方向，将产品改良的基础建立在基于属性的市场细分方案上，最后生产出无差别的“全能型”产品呢？至少有四个原因，或者可以说是在企业里有四种消极作用力，导致管理者将创新策略定位在了基于属性的市场细分上，脱离了客户的现实生活需要。
船长田华 | 2014-10-11
早在2002年，《广告的没落，公关的崛起》一书就提出“公关创建品牌，广告维护品牌”的观点。该书其实还隐含着另一核心观点：定位是公关的起点，公关要围绕定位来展开。作为在企业负责定位落地的公关人员，笔者将从实操层面剖析定位公关的思考逻辑和操作方法。
船长田华 | 2014-10-07
《优衣库热销全球的秘密》一书中讲述了优衣库推进全球化战略的方法。这些方法，非常吻合定位，下面我将优衣库的全球战略推进思路进行整理，并附一些个人的看法。
王雨豪 | 2014-10-04
名字起好，那很重要。任何一家公司的创始人对自己的产品，都会有些孩子般的情怀，取名字那应该都是思量的。不过，看到有些名字我真的想问：这孩子是你亲生的吗？
周鸿祎 | 2014-10-20
我一直强调用户体验是什么概念：你是什么不重要，重要的是用户认为你是什么。这种用户体验的东西，坦率说这就是很微观的东西，但微观的东西决定产品的成败。
郭立诚 | 2014-09-25
“未来30年，中国将完全进入品牌时代，无论个人还是组织都要学会运用定位这一新工具来为自己打造强势品牌。在全球一体化大潮中，对中国企业来说，谁抢先定位，获得顾客的‘心智资源’，谁就在竞争中居于主动，打造出知名品牌。”中国定位第一人、特劳特全球伙伴中国区总经理邓德隆说。
郭奎涛 | 2014-09-22
360公司CEO周鸿祎强调说，360“不追逐最热门的东西”，不做“风口浪尖上的弄潮儿”，“要克制住诱惑，不四面出击”，“集中精力把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致。”
柯恩 | 2014-09-15
《蓝海战略》没能回答一个根本性的问题，在科技日新月异的时代，今天的蓝海明天就成了红海。定位理论恰恰解决了这个根本性的难题。只有在心智之中才存在蓝海战略。
纳兰醉天 | 2014-09-11
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
王戈 | 2014-09-04
最近，一位自称是资深广告人的“大神”写的猛文《定位理论是个大忽悠》在网上赚够了眼球。定位理论真的过时了？对此，品牌管理专家、通灵珠宝CEO沈东军驳斥说：“这篇文章的作者根本不懂定位，基本上是一派胡言。”
| 2014-09-11
冯卫东 | 2014-09-24
定位理论究竟忽悠了谁？答案就是：定位理论忽悠了那些以为定位理论可以一劳永逸包治营销百病、而且一学就会不需要艰苦思考和实战演练的人。
周鸿祎 | 2014-09-24
我推荐大家看《定位》这本书。这本书的作者写了一系列的书，是我读过的所有管理书籍里读得最轻松的。我自己是定位理论的忠实信徒，这也是我学以致用的一套创业规范。
傅骏 | 2014-09-14
近几天网上流传着一篇4A广告人写的文章，引来一片转发，定位理论到底是不是大忽悠？请看原文及文后点评。谢伟山认为互联网让定位理论更强，让我们恰恰可以更好的利用心智的力量。
纳兰醉天 | 2014-09-02
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
邓德隆 | 2014-09-02
作为企业家，首要责任就是回答你这家企业和天下之间的关系，让每一个员工都能回答他和天下的关系。通过精准定位，定义企业存在的独一无二的价值。这个首要责任一旦完成，企业家本人在不在都没关系，因为他已为企业注入了灵魂，因此每一个员工都是能量之源。
纳兰醉天 | 2014-08-25
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
纳兰醉天 | 2014-08-13
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
纳兰醉天 | 2014-08-12
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
| 2014-08-10
谢伟山分享了自己在与企业家接触的过程中得到的体悟即：很难做到产品好，产品好是幻觉。当然，这个不是说我们不能把产品做好，不能把产品做好不关键，这里面是辩证的，产品当然不能出问题，产品当然要追求尽善尽美，产品要不断的进步，要日日新，但是这个是基础线，这是底线，关键是让顾客觉得好。所以，这就是定位要给我们展示的一个视角。
纳兰醉天 | 2014-08-20
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
Demon | 2014-08-06
品牌战争的刀光剑影中，变化的是参战的甲乙丙丁，不变的是取得胜利的终极思想。军事的世界中有孙子兵法，品牌的世界中有的是定位理论等不杀生的谋略。中国处于品牌的多方争霸的时期，单靠价格战等手法已无法胜出。时势造英雄，如果能在品牌大战中率先定位成功，必将脱颖而出、俾睨四方。
邓德隆 | 2014-07-30
在经营企业的过程中，会有哪些最基本的观念指引着企业行动呢？我们在这里把指引着当今中国企业经营的最根本假设，即对于品牌的最根本假设，大概列出了以下几条。大家可以对照着发现，正是这些最根本的假设或者说是误区，指引着我们大量的企业往前推进。
杨吉 | 2014-07-22
特劳特认识到，其原先的“定位理论”存在缺陷，也一度被误解。现在，特劳特明白无误地提出，定位不仅仅是“实现产品在消费者心目中的差异化”，更重要的是它应该成为企业战略的先导，成为公司资源配置和运营的基础。“让潜在顾客将你与其他公司区分开来”、“找到一个最有利的位置与竞争对手抗衡”，在特劳特看来，定位便是企业战略的中心。
周其仁 | 2014-07-07
2004年7月7日，华人经济学家杨小凯去世，今天是其逝世十周年。杨小凯，原名杨曦光，华人经济学家，最突出的贡献是提出新兴古典经济学与超边际分析方法和理论。曾经被两次提名诺贝尔经济学奖。由于其在经济学上的巨大成就，杨小凯被誉为“离诺贝尔奖最近的华人”。2004年在澳大利亚去世，享年56岁。
| 2014-07-04
本文为中央电视台广告经营管理中心主任何海明在“2014最佳在华外资企业发展高峰论坛”上的发言。这是一个变化的时代，消费者在变化，企业也在变化，《纽约时报》如今一周的内容相当于18世纪的人一生的资讯量；1998年中国网购交易额几乎为零，2013年中国网购交易额1.85万亿；2000...
孙鹏 杨江涛 | 2014-07-03
“第一法则”是对定位在新时代背景下的“提纯”，第一法则只承认“第一”不承认“第二”，更不会承认“第三”、“第四”。如果不是“第一”，必将死路一条。“第二”、“第三”必须找到自己的“第一”才能生存。
刘波 | 2014-06-28
《什么是战略》才是这个时代真正的战略思想，它不但从不同角度清楚地论述了什么是战略，而且，其中不乏对众所周知的战略思想的根本性颠覆，比如营销战术导出战略、战略应该是竞争导向、战略配称才是最重要的核心竞争力、战略不是目标等等。
邓德隆 | 2014-07-02
读李老师的书十多年来，常有一种奇妙的体验，李老师著作中散落许多“一句顶一万句”（刘再复先生语）的话语，让我读后掩卷深思，浮想联翩。仅举一例，“中国的山水画有如西方的十字架”（《中国哲学如何登场？》）。我读到这句话就非常震撼。
张辉 | 2014-05-20
特劳特告诉《中国经营报》记者，“定位理论在随着市场变化而有所拓展。定位理论已经上升到企业的战略目标策略。这一点在《重新定位》中曾经重点提到。其中讲到品牌在做重新定位的时候需要把握几个要点时，特劳特提出，企业要有勇气去改变。在遵循战略定位时，要面对一件很痛苦的事情，就是砍掉一些没必要的资源。”
侯德夫 | 2014-04-21
为什么许多人会陷入同质化的泥淖和疲于应变的焦灼中？根源就在于营销世界观的缺陷。因为对营销本质的不同认识，决定了你的策略选择路径。那么，营销到底受什么规律支配呢？从历史和发展的观点来看，营销就是定势与超定势的较量。
| 2014-04-17
一个时代会诞生一个伟大的理论，它可以让一个国家变得更加强大！泰勒的工作方法，让美国成为世界强国；德鲁克的管理学，造就了一个物质发达、竞争激烈的社会。如果你，一个拥有远大抱负的中国企业家，掌握了特劳特和里斯提出的“定位理论”，将会使徘徊于低附加值山谷中的“中国制造”，变成更富有竞争力的“中国品牌”。
李亮 | 2014-04-10
在60年的实践里，定位大师最终都将制定营销战略的终极高度锁定在了：品牌命名。从这些论述中，我发现：定位并非仅仅是一条广告口号的输出，其实更重要的是品牌名和品类名如何确定，这应该是定位理论体系的最高级应用、杀手级应用。从品牌命名受到两位大师的重视程度来看，它是定位和品类战略理论体系里不可或缺的一个章节。
冯卫东 | 2014-04-06
刚在《“文本之源”是打造品牌的新方法吗？》一文中盛赞了Roseonly的品牌定位，墨迹未干，朋友便转给我一篇韩言铭的《Roseonly遭遇成长之痛》，讲述Roseonly挺进上海之际，八名创业高管集体辞职。我顿时脸上有点发烫，不得不提笔写下这篇《凋零的玫瑰》，算是补点功课吧。
冯卫东 | 2014-04-02
艺龙2013年的暴亏，就并不是定位理论有问题，而是其定位有问题。实际上艺龙在之前的几年虽然未亏损，但几乎不是靠的主营业务利润，可见其定位一直很尴尬。“一个点”“一条链”的说法，不过是对品类概念理解不够深入而另创的术语。
冯卫东 | 2014-04-07
康师傅牛肉面馆只有回归快餐品类并明确定位（包括启用独立品牌），运营活动才能极大简化，简化的方向也非常明确，肯德基、麦当劳、真功夫、味千拉面的服务流程就有大量可以借鉴的做法，这里就不赘述。如果保持原样，康师傅将牛肉面纳入“私房”的愿望终将落空。
卫毅 | 2014-03-21
他实在是中国屈指可数的原创型思想家，既熟知西学，又与本土资源、精神有内在联系。十数本著作数十个概念，几乎可以自成系统，囊括人一生所要面对的问题：如何认识、如何审美、如何安身立命。他，不再被模仿；但，仍未被超越。如今，80之寿，再次回首人生，他还想对我们说些什么？
萧三匝 | 2014-03-22
李泽厚先生当面跟我说过，最理解他的人不是学者，也不是他带过的博士，而是这个叫邓德隆的商人。邓和李先生交往多年，对李先生的思想不仅有很深的钻研，而且能运用到他的商业咨询工作中。
刘铮铮 | 2014-03-10
特劳特说：“如果中国广告很简单，我认为很好。我倒觉得美国的广告太复杂了。美国广告全是好莱坞式的，印度则是宝莱坞式的。我曾经写过一本书，叫做《简单的力量》，谈的就是这一问题。不过简单可以，但不能乏味，因为简单不代表乏味。”在商言商，“今年过年不收礼”、“羊羊羊”这样的广告语，确实有过人之处。
邓德隆 陈奇峰 | 2014-03-08
广告真的在没落么？经过深入的分析，我们发现，只要在现有的广告做法上增加一个操作步骤，就能够大幅地提升广告效果，并高效地协助企业建立起长远的品牌——这一关键的步骤就是：推广之前，先确立品牌定位！
| 2014-03-23
《商业评论》创刊12年以来，一直长期跟踪、梳理优秀的中国企业案例。这期间，最传奇的当属加多宝集团的凉茶业务——从年销售额1个多亿增长到超过200亿元，并且在2012年还经历了一次品牌切换。在这个长期跟踪过程中，我们与特劳特战略定位咨询公司中国区合伙人邓德隆合作，在每个关键节点都进行了复盘，在本期，我们就将这些案例聚合在“焦点”栏目中发表。
| 2014-03-05
1993年，这两位大师联手推出《22条商规》，将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律。对商业人士来说，这本书将为他们提供了一套无比简明、直接通达消费者的思维与方法。
鲁建华 | 2014-03-09
传统的公司战略是典型的一种由内而外的思维。真正的公司战略应该以支持品牌战略的战术实现为基础，围绕品牌战略的实现配置资源，组织力量。没有品牌战略支持的公司战略，其公司战略永远没有实现的可能。品牌战略优先于公司战略。
| 2014-02-25
里斯先生的品类战略理念，会给我们提供有益的启示和帮助。其实，这也是中国传统文化的思想。孔子曰：“逐二兔，不得一兔。”
鲁建华 | 2014-02-23
八马是叶茂中策划机构涉足茶领域策划的第一个品牌，叶茂中先生希望八马案例开启中国茶叶的品牌时代。虽然叶茂中先生认为八马是“第一个有定位的茶品牌”，但是从专业定位的角度，我认为八马“商政礼节茶”定位是一个伪定位。按照叶茂中先生的定位思路，中国茶叶要打造强势品牌，只能是一种奢望。
杨铸琳 | 2014-12-21
2010年，本人偶然在一个叫“杨毛毛“的人的博客上看到这篇2万多字的长文，反复读了几遍，留下了深刻印象。可以看得出来，她深受两位定位大师著作的影响，尽管文中甚少提到”定位“，但却通篇讲的还是定位，一定程度上达到了”让营销变简单“的目的，今天把这篇文章分享给大家吧！
柯恩 | 2014-01-15
2009年是管理大师彼得·德鲁克先生诞辰100周年，《哈佛商业评论》全球11个语言版本在今年11月同步推出纪念专辑，在全球邀请5位和德鲁克有较深渊源的商业领袖和非营利组织领袖回顾德鲁克管理思想对自己的启发。其中一位便是本刊推荐的中国海尔集团CEO张瑞敏。
| 2014-01-10
《商战》是著名的营销大师艾·里斯和杰克·特劳特在其知名的《定位》之外又一力作。在2013年创业邦的年会上360董事长周鸿祎向广大创业者力荐了这本书。周鸿祎是个深度军事迷，而《商战》以军事战争原则来分析商业竞争，难怪会让周鸿祎大力为其做背书。
杰克·特劳特 | 2014-01-07
《特劳特营销十要》核心摘要：1、营销的本质；2、如何建立品牌；3、如何制定产品战略；4、如何定价；5、增长有没有限度；6、什么是好的市场调研；7、如何评估广告；8、怎么选择合适的媒体；9、公司标志有多重要；10、营销七宗罪。
邓德隆 陈奇峰 | 2014-01-03
迈克尔·波特《什么是战略》一文，论述了运营效益和战略这两个常被混淆的概念，并指出竞争的兴起使得企业获取绩效的关键，从运营效益转向了战略定位。然而中国企业界普遍对战略的认识还处于模糊之中，以致麦肯锡等国际管理咨询公司也被视为战略见长，其“战略”观念和做法广受推崇。
铂程斋 | 2013-11-19
人生在世，不自己定位，就被人定位。自以为是的价值并不重要，别人认为你有价值才是重要的。还好，距离成功的目标，每个人都还有六匹马可以选择。
杰克·特劳特 | 2013-12-25
本文系定位理论创始之作，定位之父杰克·特劳特著，1969年6月发表于美国《工业营销》杂志。2003年首次译成中文，拜读此文，可追本溯源，一览对美国营销影响最大的理念之原貌。在此，感谢中国定位理论研究群资深群员郭子清的辛勤劳动！
美德 | 2013-10-16
全球最顶尖的营销战略家——“定位之父”杰克·特劳特先生，在他所著的《与众不同》一书的开篇中，非常谦虚而虔诚的高度盛赞罗瑟·瑞夫斯先生：“献给罗瑟·瑞夫斯，一个以“独特销售主张”而闻名于世界的人，他是一位真正引领他那个时代的人。
鲁建华 | 2013-10-06
学习定位理论，如果读不懂里斯与特劳特的相同与不同，就不能算真正读懂了定位理论。他们的相同，代表着里斯与特劳特共同开创的定位理论不同于科特勒营销的辉煌过去；他们的不同，代表着里斯与特劳特分手后定位理论的进化与最新发展。
匿名 | 2013-11-19
这是若干年前在网上发现的一篇《乌合之众》读后感，。书中提到的“断言法”、“重复法”和“传染法”，其实就是定位理论所提倡的“简单”、“聚焦”和“热销法”，其观点与定位理论相映成趣。大道至简，推荐诸位用心读一读这本小书，对于学好定位理论或有裨益。。
| 2013-09-21
本书就是要改变这一切。它概括了实施差异化的许多方法，同时让你避开那些听上去像差异化但实际不是差异化的诱惑。
艾里斯 杰克特劳特 | 2013-09-21
1993年，里斯和特劳特联手推出《22条商规》，将定位理论的精要总结为22条简单、明晰的定律，作为两位大师25年合作的落幕之作，此书甫一出版，便受到各国企业家的追捧，长期占踞畅销书榜前列。
邓德隆 | 2013-09-07
市场经济的本质是竞争经济，竞争经济的生存法则有且只有一条，那就是学会营销。企业一把手如果不懂营销，或者将营销决策权下放，不论该企业多么强大，也将迅速被竞争对手杀下马来。中国定位第一人邓德隆批注《史玉柱自述》……
鲁建华 | 2013-09-01
这可能是世界上第一本用简单易懂的语言揭示商业营销规律的书。商业营销是社会科学中最复杂的一个领域。很多人认为：与其说商业营销是一门科学不如说商业是一门艺术。这个世界没有绝对的科学，营销也是一样。这个世界没有绝对的随心所欲的艺术，营销也是一样。
王卓 林思勉 | 2014-07-22
“定位”打败了劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象和迈克·波特的竞争价值链等理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。但目前定位理论在中国市场上的主要问题是，真正读懂了定位理论的人太少太少了，而在用它的人又太多太多了！大部分企业对它只是一知半解就拿来用，很容易就用歪了，用错了！
孙旭东 | 2014-03-21
定位原本是一个营销概念，是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。近来，有越来越多的投资者开始用定位理论来指导投资，如我的朋友周年洋先生，他在雪球网上这样介绍自己：“以特劳特的定位理论为重心，结合传统的价值投资理论，赚人性弱点的钱。”《定位》的两位作者里斯和特劳特如此...
鲁建华 | 2013-08-29
里斯在其新书《品牌之源》序言的第一句话中即宣称：“这是迄今为止我们所写的最为重要的一本书”。里斯作为定位理论的开创者，四十余年来写了许多关于品牌和营销的书，为什么他要强调这本书是“迄今为止我们所写的最为重要的一本书”，并刻意将本书命名为——《品牌之源》？因为这本书第一次从最根本的...
程诺 | 2013-08-30
导语我曾在《广告创意》一书的新版本中，将这本经典之作的广告传播主张浓缩提炼为以下5大要点：1.广告的目标是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点，一个认定的区域位置，或者占有一席之地：2.广告应将火力集中在一个狭窄的目标上在消费者的心智上下功夫，要创造出一个心理的位置；...
杨吉 | 2013-08-30
一本《重新定位》，又见杰克·特劳特。这位世界顶尖营销大师、“定位之父”的例子让我们知道什么叫“一招鲜，吃遍天”，什么是“温故而知新，可以为师矣”。对此，就连特劳特本人也乐得接受、坦诚相见，他说：“自1969年以来，我围绕‘定位’主题写了大量的书和文章，以致这本书很难写出新意。试问...
杨吉 | 2013-08-30
在“定位”之父杰克·特劳特的众多作品里，《简单的力量》在整个定位理论的完善、升级中起着“递进”的作用。战略对企业经营而言就像一个主心骨，判断一件事情该做还是不做，是该这样做还是那样做，是该现在做还是以后做，所有一切都应该围绕事先制定好的战略展开，至于战术，属于方法论，是确保战略不...
杨吉 | 2014-07-22
在特劳特最新出版的《与众不同：极度竞争时代的生存之道》中，他再次就“与众不同”发表了看法，言语措辞无不耸人听闻：不能实现差异化，就只有死路一条！特劳特指出，在竞争对手如云的情况下，企业必须找到一种方式令自己与众不同，这是成功的定位策略的基础。“你要告诉顾客为什么他应该购买你的而不...
| 2013-08-29
一、营销即战争1、序：将目标瞄准对手，而不是顾客需求时代的终结……大家在过剩经济的时期，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。”菲利普.科特勒对“营销”的定义已经过时了。“在过剩经济时代，营销更像是一场商业对手之间的战争，企业应该以竞争导向的思维来争得市场。”...