看点一：聚焦已知，看见未知
此次论坛，将
B2B
企业作为焦点，实乃厦门定位读书会有意之举。
在互联网冲击之下，企业困境有目共睹。时空距离已经消失，全球就是一个市场，线上线下的价格恶战，专家采购投标的激烈竞争，
B2B
企业急需绝处逢生。
与厦门工业博览会同期举办，恰逢两岸数以万计的
B2B
企业同聚厦门，
论坛之上，数位专家、实战企业主为破局展开了一场唇枪舌战。
看点二：实战解析，引爆全场
当实战与定位理论相遇，一场火花的碰撞，在所难免。
以实战论英雄！仅仅四年时间，实现利润从
3500
万到一个亿转变，定位实战企业主辛敏琦（锦湖日丽创始人）的出场，便彻底解开了
B2B
企业的定位之惑。
从
B2B
企业定位三大方法，到品牌打造模式的六个切入点，再到构筑运营配称的兵法，
环环相扣，直抵内心！
多角度谋战略
！针对锦湖日丽的成功，两位战略专家总结经验，分别从不同角度进行了深入的剖析讲解，不仅指明战略方向，更是将各行业具体落地实操方法娓娓道来，引得全场高潮迭起。
潘轲（楚狂）
根据多年的实战经验，
首次提出第
23
条商规：时间定律
。
并详细论述了
B2B
企业的品牌打造原理以及定
位传播三要，句句干货直抵人心，现场掌声不断。
胡列军三大奇招助力中小企业打败竞争对手
，
演讲过程幽默风趣，赢得现场阵阵掌声。
看点三：阐述视角，史无前例
股票低买高抛，方能盈利，但孰高孰低，怎么判别？与股票基本相同，准确定位，能够抢先进入顾客心智，但何为准确，又难以衡量。这也是
“
伪定位
”
大行其道的原因所在。
凭借多年的理论实操经验，刘宏（厦门定位读书会创始人）出其不意地运用心理学的工具：逻辑层次分析、位置感知法，将看似无法衡量的定位难题，转为多个具体可解问题，精准地一一破解。
看点四：圆桌对话，答疑解惑
当场输入，当场输出！
一天的论坛已然接近尾声，但与会成员的热情丝毫没有减退，谈疑惑、谈收获，谈切身案例
......
2014
年成立至今，厦门定位读书会不辱使命，助力众多中小企业找到蜕变之道：好月莱月子会所理清了思路，业绩一番再番；
AUN
防臭袜找到投资，如今已是风生水起
......
作为中小企业主学习、实践定位的平台，谋转型的智库，集资集智的社群，厦门定位读书会将始终与企业主同在，继续为做大做强中国自己的企业，极尽所能。
