蒋建琪:香飘飘的定位理论实践意义不亚于加多宝
定位新闻 | 2013-12-29 22:19:23 | 3134次阅读
香飘飘集团董事长蒋建琪表示,从开创一个全新的产品,到开辟一个全新的市场,从曾经进行多元化到遭遇强势竞争对手,最后借助定位理论重新聚焦,击败竞争对手,基本稳固杯装奶茶品牌市场定位,实现了“以小胜大”,它是定位理论在中国的一个典型的案例,其意义不亚于加多宝在中国的实践。
定位新闻 | 2013-12-29 22:19:23 | 3134次阅读
香飘飘集团董事长蒋建琪表示,从开创一个全新的产品,到开辟一个全新的市场,从曾经进行多元化到遭遇强势竞争对手,最后借助定位理论重新聚焦,击败竞争对手,基本稳固杯装奶茶品牌市场定位,实现了“以小胜大”,它是定位理论在中国的一个典型的案例,其意义不亚于加多宝在中国的实践。