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作者：包总
张牧之同志曾经对着天空打了几枪，然后说了句：“让子弹飞一会”。
言下之意是：
急啥。
8
月
20
日，老罗历史上最失败的一场相声（门票只卖了一半），还是老传统，手机不咋地，软件反而活了，三个主推的功能中的
“子弹短信”
火了，
果然，罗老师做手机是浪费天赋了
...
做营销，带货才是老天爷赏给他的那碗饭
...
在想子弹打到哪去之前，先得了解了解打出这颗子弹的人。
1
罗老师其人
英语老师一直是我心中最神奇的职业。
那个来自杭州的英语老师，搭建了中国最强大的电商平台，那个来自东北的英语老师，成为了中国科技界相声讲得最好的
CEO
。
罗永浩，先后创办过牛博网、老罗英语培训学校，并著有《我的奋斗》，是的，就是那个熟悉的书名。在砸冰箱之后，
2014
年老罗开始做手机，创办了锤子科技公司，当然，罗老师没有让我们失望，他一如既往地贡献了无数的金句、段子、营销经典，但是唯独，没有一款卖得好的手机。
罗老师的营销（洗脑）能力绝对是一绝，一如伟大领袖所言，文化思想阵地，我们不去占领，敌人就会占领，罗老师的诡辩术其实分解一下，逻辑就是：
你身边的人一定会反对你，但是他们反对不重要，你是对的才重要。他们反对你，是因为他们错了，而你是对的。你既然是对的，就不要害怕他们的反对。他们是
SB
，你是对的。你是对的，他们弱智。他们暂时没看懂，你是对的。你是对的，他们反对要么蠢要么坏……
听懂了吗？
你是对的，你并不孤独，我们是对的，他们是错的。
我们不欢迎他们，他们自然也不欢迎我们。
这就是罗老师思想控制的套路，反复的加强粉丝的自我认同和个人崇拜形成了“拜锤子教”，所以很多社区，锤黑和锤粉之间的嘴炮都是一绝。如果抛开罗老师给自身强加的各种光环，细看罗老师的行为，本质上就是一个非常有时代特色的投机分子，什么火做什么，然后用他强大的话术将其合理化。其巅峰之作就是，
一个前一秒还说：“对政府最科学的态度就是永远怀疑，怀疑错了可以换个角度再怀疑怀疑”的人，下一秒就可以在行将破产之际欣然接受了有成都国资背景的成都东方广益投资有限公司的投资。
哪怕那个曾经让他骄傲的“锤子科技”
（这名字，想必一些四川朋友能听出一些不一样的味道）
，在这种新形势下，很懂事的改名成“野望科技”，只是这个名字，看着还是觉得哪里有点不对。
某种层度上，罗老师能混到现在这个份上，也是中国梦的体现，
说明在这个神奇的国度，只要思想不滑坡，办法总比困难多，
回到做手机这个主业上，如果用一个房地产公司来做个不恰当的比喻的话，锤子科技总是造出了豆腐渣工程，然后寄希望于通过更好的装修来吸引买家。从最早的
T1
质量引发的中国互联网史上最火的直播骂战，嘴撕王自如；到
TNT
天马行空导致订单过少直接砍到产品线，一个硬件厂商的硬件质量一直不在线，唯独时不时，在软件微创新上挠一下他自认为的用户痛点。
民营企业，企业家的基因，往往也就是这个企业的基因，理解了带头大哥，也就理解了这个企业。
尽管罗永浩撇清了锤子和子弹短信的关系，但子弹短信联合创始人郝浠杰出身于锤子科技，半年前从锤子离职后立即成立了快如科技。郝浠杰表示：“罗永浩也表示非常看好这个方向，锤子科技在技术、设计、宣传上都给予了很多支持。”在目前子弹短信的版本中，也有查找附近的锤友这个功能，
本质上，子弹短信依然是有强烈的罗老师的印记。
当然，
虽然天下人心中都有“天下苦秦久矣”的想法，但是并没有人敢起来振臂一呼“王侯将相宁有种乎”，因为你大爷还是你大爷。
但是看客们已经等不及那颗子弹，已经高潮了。
2
子弹有多快？
8
月
20
日，子弹短信开放下载。发布之后，
App Store
单日下载量一度达到
60
万，登上苹果
App Store
社交类榜单第一。
据罗老师微博自己爆料，子弹短信在苹果软件商店的下载量太大，被误会有刷榜行为，触发了苹果软件商店的自动验证机制……
随后当然就是喜闻乐见的各路金主跟进，包括前文也提及腾讯投资部沟通，腾讯投资部不知道有没有等到，但是已经等到资讯流中的腾讯新闻的源被腾讯要求下架了。
这个火爆的速度，一度让人回想起当年的脸萌，年初的养蛙，可见罗老师带货能力确实是强，目前来看，用罗老师的话来讲：
“子弹短信是一款沟通效率快如子弹的熟人社交软件”。
在主打的沟通效率上，子弹短信在功能和交互上做了很多创新：
充分准确地利用了语音
+
文本的双重信息传递方式，同时致力于减少用户的操作步骤。包括允许用户在通过语音输入发送文字短信时，附带一条语音信息（可以利用进度条自主调整）；
不用进入聊天窗口，可以直接在短信列表界面发送短信；
如果对话双方其中有一方不是子弹短信用户，依然可以通过文本和浏览器网页的方式进行交流。
还有许多微创新，都是围绕着提高沟通效率来设计的，在强调效率的同时，在整体的产品形态上又很割裂，集成了其他的功能：
陌生社交
（附近锤友）、
信息流
（今日头条、腾讯新闻）。
在针对沟通效率的场景下，子弹短信做的各种创新确实是能提高效率，但是，这些创新也仅仅停留在功能性的创新上，并没有调出文本、语音沟通的场景，这就意味着，
如果这种功能性的创新能满足大部分用户的需求，那微信跟进下功能点，子弹短信的差异化就不存在了，那还怎么打？
请不要忘了，腾讯发家的核心竞争力是什么
......
再者，在提高效率这件事，听上去就是
to B
的，明显就是针对罗老师这种忙碌的商务人士量身定做。微信有
10
亿的月活跃用户，
99%
是没那么忙的普通用户，因为习惯，因为所有的社交关系都在，因为微信已经连接了一切，不可能只为发信息快一点，放弃微信。至于商务人士，在这股新鲜劲过去之后，还是会回到更魔幻的现实世界中，就像，刚拉的群，大佬会寒暄几句，你等一个月之后再看看？
回看这么多年互联网产业的发展，
从来没有一款产品，能在带头大哥市占率绝对领先的情况下，凭借微创新能赶上甚至反超的，因为在同一个时代里，龙头的惯性实在是太大了。
微软横行了这么多年，
wps
还是在角落中焦虑；谷歌、百度在龙头的位置坐了这么久，还没看到对手在哪；阿里的电商曾经听到京东的脚步声，但是把物流短板补上之后，又拉开了距离。
行业格局已定，通过微创新，可以切一块蛋糕，但是想翻桌，没门
......
3
社交之道
社交
，互联网业态皇冠上的明珠，源源不断的流量之源，在中国式导流大法面前，更是绽放出无限的魅力，关于社交平台的发展，江湖上笑称其的真理是：
起于约炮，兴于炫耀，衰于鸡汤，亡于广告
......
没有任何互联网公司能拒绝做社交的诱惑，包括做出行的公司，所以这也就引发了那些让人叹息的事故
......
包括做支付的公司推出的“校园日记”，仿佛只要够
sexy
，只要用下半身思考，就会有流量，就是社交。
然而，这些只是社交平台兴起的术，却不是社交平台崛起的道，一个社交网络，本质需要的是无数的点，以及点之间传输信息的方式。从最早的“地址
+
书信”，到“电话
+
语音”，到“邮箱
+
邮件”，到“手机
+
语音短信”，再到最新的“社交平台
+
多媒体”，每一次社交方式的更替都伴随着大的技术背景的迭代，每一次技术的迭代，由于载体的变化，每个人都更新唯一性的地址，再基于这个地址进行互相之间的交流。这就决定了，这个唯一性的地址，必然是所有人通用的，这样全局才是最有效率的，这也就是为什么龙头的社交平台的地位总是那么的稳固，
QQ
的账号体系导入微信就是迅速拉开与竞品差距的关键。
龙头的社交公司也会基于这个唯一性的地址和交互展开更多维度的开发，像微信现在已经不仅仅只是承载着信息交流的功能，还有资金流转的功能（微信支付），还有底层系统的功能（小程序），只靠某一个功能点的创新，可以让用户多使用一个软件，但无法让用户不用微信，因为这是个庞大的生态，且几乎是全民通用的账号体系。
因此，下一个社交平台的大机会，要等科技发展带来的技术拐点，出现下一个全民换地址的时间窗口，谁用最快的速度拿下大份额，谁就赢，也许，在
5G
普及之后，可能会出现另一种形态的社交交互方式，诞生一个新的平台。但是一定不会是子弹短信这种基于效率的的微创新，
只要腾讯还没有两耳不闻窗外事，微信这个几乎全民必备的账号体系，就是下一代社交平台的最大的筹码。
能打败微信的，绝对不是另一个微信。
4
结语
师爷的口活好，总是那么的让人们愿意相信。
但是现实却是，
那颗射向腾讯的子弹，忘了老大哥穿了十层防弹衣
...
荣登App Store榜首，上线7天融资1.5亿，以及罗永浩的社交光环让子弹短信迅速蹿红，并引发议论，焦点自然是：子弹短信到底能不能取代微信？
我们的观点：不能！
正如马化腾所说，打败微信的不可能是另一个微信！换句话说，能够取代微信的必然是不同于微信的全新社交“物种”，定位理论中也称之为“品类”！就子弹短信的表现而言，我们没有看到新物种的迹象，如本文作者所言，子弹更多是产品功能的创新和优化，既不构成竞争壁垒，更不构成新物种诞生所需的质变条件（包括新物种诞生所需的“认知隔离”）；
其次，“先入为主”的用户心智模式（社会心理学规律，定位理论基础假设之一）和微信已形成的“网络效应”本身已构成巨大的迁移成本，既然“微信就是移动社交”，为什么用户还要装一个“微信”？
另外，以社交为地基的企鹅大厦，里面的团队难道会等着被子弹击中？
……所以是，不能！
But，单日百万下载量，资本争相进入，如何解释？如果子弹没有击中微信的心脏，那击中了哪里？能击出什么结果？
资本的一窝蜂进入只能进一步说明移动社交是肥美之地。当然，既然子弹能够飞起来，也说明它一定“击中”了什么…….其实，击中了什么，罗永浩已经说了，”子弹没有打算挑战微信”，只是射向“在意沟通效率的人群”…..或许，“在意沟通效率的人群（商务人士）”是子弹有限的未来（如果有未来的话）。正如陌陌（陌生人社交，已转型直播）、钉钉（企业社交）只能在局部称王一样（定位理论称之为游击战），只要手机和4G还是移动基础设施，大家就不需要装第二个“微信”——只有一个品牌能代表移动社交，其他最多只能是垂直型社交应用。
那么，谁有可能挑战微信？
如本文作者所言，“在5G普及之后，可能会出现另一种形态的社交交互方式，诞生一个新的平台”，“另一种形态的社交交互方式”，这里才更有可能出现微信的终结者。