12月3日，苹果公布「App Store 2019 年度精选」后，快手入选年度趋势 app，评论区瞬间沸腾了：
网友：“竟然有快手？”
而快手估计自己也一脸懵逼：
“我是谁，我在哪，我怎么就上榜了？”
不过，也有为快手打抱不平的。
网友A：“快手怎么了？花半个小时，看看快手上有多少人在讲述真实的生活不好吗？”
网友B：“本来我觉得快手很土，但后来我发现快手就是一扇窗，能让你看到不一样的人生风景，和可能永远无法体验到的生活。”
老实说，小夫也曾经在短视频当中玩的风生水起，但是现在也不怎么爱玩了，自打“快手”登上了榜单，带着无数不解和困惑，小夫选择再次重新跳出来看看，这其中到底是怎么回事。
日活超 2 亿的短视频平台快手，被苹果列为年度精选 app——真有这么奇怪吗？
一、“记录世界记录你”的短视频app
快手这次登上「Apple 年度精选」榜单，那么小夫首先带大家来了解一下，什么是「Apple 年度精选」？
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、Apple 年度精选
App Store 年度精选是由苹果专业的编辑团队，以独特的视角来观察了解 app 世界的新亮点和新趋势，然后推荐给广大用户。它具备极高的权威性和专业性，所以备受大众及媒体关注。
在这个应用软件漫天飞舞的年代，苹果的年度评选不仅是为了引导人们使用到最优秀的 app，它也是 200 多万 app 开发者下一年的导航牌。
作为整个移动行业和用户认知中的规模最大的内容应用平台，可以说，Apple Store 这份榜单就代表着当下全球娱乐及文化的流行趋势。
而对于 2019 年，苹果全球市场营销高级副总裁 Phil Schiller 说道：
“今年 App Store 最佳 app 和游戏的获奖作品，反映了全球对于交流、创造和乐趣的渴望。”
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、短视频品类霸榜
不用小夫过多的赘述，相信大家也能感受到，视频应用正在成为主流。2019「APP年度趋势」的榜单正好也印证了这一点。
“故事由你讲述，创意记录2019，让记录鲜活起来。”是这一次2019「年度趋势」的主题。
因此，选中的 8 款 app 都与短视频相关也就不足为奇了。其中，国内一共有三款 app 入选，包括从工具型「转行」Vlog 的短视频社区 VUE、美图旗下专注横屏短视频的 WIDE，还有就是被称之为「国民短视频社区」的快手。
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、“记录世界记录你”被认可
在榜单当中，快手被App Store评价为：
“在快手上，你可以随时分享身边所见，也会从其他人的视频中看到更多元的世界。”
在《21世纪的定位》当中这样提到：“广告应该用于保持公关传播信息的鲜活度。在公关完成它的主要课题之后，企业应该用广告来不断重复公关所传播的信息的同一概念。”
因此，对于此次榜单的认可，那么此次便是一个好的不能再好的公关点火，后续利用广告扇火的机会。
因为，用户更加倾向于信任他们在报纸、杂志或电视等第三方权威渠道看到的报道消息。
快手获得了「APP 年度趋势」的认可，相信不仅增加了其本身的用户粘性，更会俘获一批新的用户。比方小夫我，现在因为这个帮当，又重新把快手下载回来乐此不疲地开始体验了。
二、快手，更好的定位战略
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、Slogan：「记录世界记录你」
快手获得了「APP 年度趋势」最真实的肯定，当然，它也确实是这么做的。
毕竟快手的Slogan是：“记录世界记录你”。
在锤炼“记录”这一定位的时候，快手确实花尽了心思，让有趣、便捷、轻松随性的“记录”和分享，成为了唾手可得的事情：
①不断优化视频记录的UI界面；
②更加贴心的智能美妆功能；
③更加智能背景音乐；
④自动生成时光集锦；
⑤可以自主的选择刷取视频的两种方式。
正是得益于这些优化和改进，让随时随地“记录”这一定位更加符合自己的定位战略。
技术，就应该为自己的定位战略而服务。
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、与竞争对手产生区隔
《21世纪的定位》第7章·竞争对手当中这样的提到：“你无法通过一项与你竞争对手相似的营销策划来取得胜利。这只会引起混淆。如果你想要胜出，你要做的就是与竞争对手产生区隔。”
很显然，快手和抖音就是两家短视频战场上互相博弈的对手。
在体验了快手之后，得到的第一感觉就是：接地气！简直是城乡结合部，内容表面有点low，但是非常真实，覆盖的年龄群比抖音广，大部分网红达人看起来都来自三四线城市的农村。
抖音呢，炫酷，高逼格，年轻，时尚，潮，感觉整个世界都很美好，主要面向的是一二线城市的年轻人。
大部分的人反应却是，快手具有更好的卖货基因，相比抖音好变现。大部分玩家都是两个平台同时入驻，谁也别错过。
显然，快手和抖音，作为用户量如此巨大的短视频网站，有着看似相似却完全不同的模式和策略：
①快手模式重视普通用户参与，抖音模式有利于头部用户；
②快手重视生活，抖音重视表演；
③抖音的人群定位更侧重于都市化，用户结构更加垂直化，而快手的人群定位更加底层化，社会化。
快手就是利用这种差异化的方式，更好的证明了：“你无法通过给你的顾客和潜在顾客提供更好的服务来获胜。你要通过聚焦于某个特定的差异化进入顾客的心智。”
三、品牌延伸：上线“快手青春记”
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、从品牌命名的角度来看
《李亮：超10亿次安装的四款APP的品牌命名规律》一文当中，我们提到过：“在智能手机的APP竞争中，品牌命名要把握两大基本法则：一是品类法则，将品类名做成品牌名，这种做法的一大好处是，将竞争对手阻止在了屏幕以外。这才是真正的“屏蔽”竞争对手。二是资源法则，品类化的品牌名，通常缺乏独特性，前期必须依赖资源的投入，在新品类的心智窗口期迅速植入心智，独占下来，这需要企业的押宝般的重金投入。”
“快手青春记”是快手想要打造的一款教育类短视频品牌。给出的定位是：将较为枯燥的知识或常识，以视频形态呈现，并配备通俗的解读语言，将这些表达出来。
很显然，快手想要细化短视频这个品类，聚焦到教育当中，但也很可惜，命名方式，并没有遵循这两个法则，同时还失去了一个自己打造的优势局面。
教育类短视频显然是一个细化的新品类，而继续沿用“快手”的品牌名还敢当中，是与用户对快手“接地气”的心智认知相悖的。
同时，“青春”二字也并没有将自己做教育这一聚焦的品类表达出来。
因此，从“定位”理论命名的角度来看，快手的品牌延伸之路还任重道远。
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、持续消费“快手”这个品牌究竟好不好？
企业很容易忽视产品线延伸的风险和定位的很多其他原则。因为在面对品牌延伸诱惑的时候，很多企业都容易迷失自己最初的定位策略。
《21世纪的定位》第12章·多品牌说到：“定位理论是反对产品线延伸。要建立一个强大的品牌，你要做的是聚焦，而不是把一个品牌扩张到其他多个品类中去。
定位的目标是
‘在心智中占据一个字眼
’
，产品线延伸与这一目标相矛盾。”
“快手”这个一个亲民的、接地气的、具有下沉市场属性的品牌，延伸出教育类的产品，显然是有矛盾的。
要知道，用户是以品类思考，以品牌表达的。
所以，“快手”如果启用新的品牌，而不是消费“快手”本身的这个品牌，那么情况会如何呢？
四、总结
在快手这个平台里，每个人都能以视频为载体来记录不同的生活、分享有趣的生活、创造有价值的生活。
能从众多 app 中选中的佼佼者，除了产品本身的亮点，必定也更关心它们真正为用户带来了什么，背后是否正在引领风潮，以及它们将在未来带来的影响。
但是未来多品牌的道路，如果考虑新的品牌名和品类聚焦的方向，情况是否会更好一点呢？