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月
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日，由财新传媒和中欧国际工商学院联合主办的“经济转型高峰论坛：新时期、新定位 ”在上海举办。在下午进行的高峰对话中，加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵、东阿阿胶股份有限公司总经理秦玉峰和方太集团董事长兼总裁茅忠群分别发言如下：
王月贵：
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年地震捐一亿并非为宣传
王月贵说，其实行业对这个有一个不太准确的理解。大家都认为
2008
年对于加多宝来说是一个分水岭，因为那一次捐款使销售业绩增长了很多。其实不是这样的，到了
2008
年的时候，我们的品牌已经是全国品牌了。这是事件和广告的差异。因为那个很突然，作为公司来说，我们把它作为一个公益事业及就要捐了
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亿。其实客观上对品牌是一个加份项，我觉得现在我们还受益于那一次的善举。让大家对加多宝的感情分增加了。但是不可能因为一下子就因为这个整个业绩上升很多。
秦玉峰：做品类就是做蛋糕 做大才能共赢
秦玉峰认为，企业做大品类不仅有益于行业，而且自己也能从中受益。因为大部分企业，没有做定位的，可能都是在做自己的品牌，阿胶是品牌大品类小，如何做大品类是整 个品牌的一项重要工作。就像做蛋糕，这个蛋糕小的时候，百分之百都是你的，但是你也只有那么大。现在你把蛋糕做大，你的比例虽然下降了，但是你得到的其实更多。连续
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、
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年的品类宣传过程当中我们没有说东阿阿胶，只有阿胶，所以才有比较大比较知名的企业进入了阿胶行业。而我们也是最大的受益者。其他的企业在进入的时候，他们做广告，还找了一些明星、大腕来代言，我们很高兴，如果说所有阿胶企业都到中央电视台做广告，这是我们非常高兴的事。相信他们的广告里面也应该有我们的份额。这就是做大品类，作为一个行业领导者，把品类想办法做大，带领整个行业共同发展。
茅忠群：做高端品牌要保持理性 避免价格战
茅忠群谈到，现在很多电商陷入了价格战的漩涡，盲目冲量。我们也只关注高端市场，在高端市场我们占有尽可能高的比例。我们也不会说盲目的去扩大他的总量。比如说今年双
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，我们在高端市场的占比是非常高的。因为大部分的同行，他都在杀价格，都在冲量。但是我们没有冲量。我觉得做高端品牌还是要保持一定的理性。