第
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笔记君说：
人生道路上，我们时常要面对未知的挑战与困难，而勇气往往能给你力量。
勇气不是毫不畏惧，而是即便心怀恐惧，却依然坚定前行。
勇气，让我们敢于突破舒适区，去尝试新的事物，探索未知的领域。
勇气，让我们敢于追梦，敢于在逆境中奋起拼搏。
未来，愿你仍有坚定向前的勇气。
小米集团在2021年遭遇美国制裁，手机业务面临危机，造车成为下一个可能的出路。
在接到被制裁的消息后，小米迅速召开董事会商讨。
面对其他董事提出的造车建议，雷军虽然深知造车风险巨大，但经过深入调研，他看到智能电动车的未来，势不可挡，最终决定下场造车。
这种在困境中果断决策的勇气，源于对行业趋势的敏锐洞察，以及对于企业发展下一程的不懈追求。
在决定造车后，面对中国成熟的产业链，很多人建议找代工或收购。但雷军吸取小米创业初期“轻模式经营”根基不扎实的教训，坚持从核心技术干起，10倍投入自主研发。
决定造车后，首先该造什么车呢？
在确定造车方向时，雷军和团队没有选择多数车企优先考虑的SUV，而是决定从难度更大的纯电轿车干起。这一决策虽面临诸多技术难题，但他们认为先攻克轿车难关，后续发展会更顺利。
没有系统接触过汽车行业，甚至很久不开车了，怎么办？
为了更好地理解汽车行业和消费者需求，雷军重新学习开车，通过试驾各个品牌的车，与车主交流，查阅资料，不断学习、积极进取，迅速弥补了汽车知识短板，在这背后，是一定要成事的成就感让他不断前行。
换言之，小米选择从最难的纯电轿车做起，并且在项目压力最大的时候停下来开21天的会，这些行为都需要巨大的勇气与决心。
但只有坚持做难而正确的事，才能走得更远。
曾经的俞敏洪，穷过、苦过，辉煌过，也惨烈过。
1993年，俞敏洪从北大离职后，创立新东方。
正是赶上了好时候。迎着改革开放、出国热潮、民办教育开放、互联网兴起等诸多时代红利，2006年，新东方成为第一家登上纳斯达克的中国教育企业，从此稳坐手把交椅。
当时，老俞被称为“教培之父”，新东方被称为教育界的“黄埔军校”，罗永浩、陈向东、胡敏、周思成……这些曾经的老师们，走出新东方后，同样各领风骚。
然而，风光背后，也是几经生死挫折。新东方刚有起色，俞敏洪就遭遇绑架，两次与死神擦肩而过；巅峰时遇到非典，申请退费的家长从1楼排到4楼，无奈之下，俞敏洪借了2000万外债才总算摆平……
即使前半生跌宕起伏，好歹还有迹可循。
而2021年7月的一份“双减”文件，却几乎是突如其来，给了新东方毁灭性一击。
那一年，俞敏洪已经快60岁了。花甲之年，本该是退休的年纪，却在顷刻之间，打造了30年的教育帝国一夜坍塌。
整个教培行业全军覆没。仅仅半年，新东方市值跌去90%，缩水2300亿港元；公司接近清盘；几十万家庭等着退学费；六万员工等着离职补偿……
这些事情，放在任何一个人身上，可能就垮掉了。在最难的日子里，俞敏洪每天要先喝上一瓶白酒才能开始工作。
“我可以说不干了，可以一走了之。
但我走后，新东方5万个兄弟姐妹们，怎么办？
你过去所构建出来的所谓从绝望中寻找希望的精神，所谓永不言败的勇气，你向谁交代呢？
”无论从良心还是责任心上，俞敏洪都觉得交代不过去。
所以，即使半生心血化为乌有，俞敏洪也从来没有想过放弃，甚至极力保留了新东方的担当和体面。
善后处理上，新东方花了近200亿，来退还学员学费和员工遣散费：家长可以无条件退费；所有员工N+1补偿，公司还给多交了一个月社保。
而新东方之所以还能拿出这么一大笔钱，源自非典后，俞敏洪下的一条铁律：如果有一天新东方不做了，账上的钱也必须保证，能够退完家长的学费和员工工资。
一语成谶，却让新东方在最后的一片哀嚎中，守住了担当和体面。
更让人泪目的是，在处理完诸多事宜之后，俞敏洪选择将各分校近8万套、价值5000万的桌椅，全部捐献给乡村地区的孩子们。
在他身上，不仅有着对传统道义的坚守和执着，更有着兼济天下的慈悲和豁然，而这份骨子里的文人情怀，也早已融入了新东方的文化基因。
一个企业家的责任感、担当感，比他取得的成绩更能打动人。
年轻时的褚时健，面对烤酒这项工序繁琐且技术要求高的工作，他展现出的是踏实。
烤酒分泡、蒸、发酵、蒸馏、接酒五个步骤，每一步都不容有失。
从泡苞谷开始，他一袋一袋地将700多斤苞谷扛到酒缸边，这不仅需要体力，更需要坚持下去的毅力。
在蒸的过程中，为了确保酒的质量，他通宵守着，不敢有丝毫懈怠。
对于制酒工艺，他没有满足于常规的做法，而是在学习师傅方法的基础上，根据实际情况进行创新。
考虑到夏天和冬天温度不同，会对发酵产生影响，他在离灶火较远的发酵箱边上放置装着柴火的铁盆为其增温，最终提高了出酒率。
从小到大，无论什么事，总想做到最好。哪怕是下河摸鱼玩儿，也要比别人抓得多。
做一件事，力气花了，要是马马虎虎地做，那力气也就白花了。认认真真地去做，更划算。
74岁的褚时健二次创业种植橙子，当时面临着巨大的挑战，但他毅然坚持了下来。
种植橙子初期，他面临资金、技术和市场等多方面的困难。
他先从基础的农业设施建设做起，如铺设五条管道从对面大山来保证果园在面对高温等自然灾害时有水维持。
在果树种植过程中，他认真学习和摸索技术，遇到问题积极解决。
2014年果园出现减产，他尊重自然规律，同时采取措施挽救产量。他深知产品品质对于市场竞争的重要性，所以一直强调要把橙子种好，提高品质。
他没有因为自己的年龄，或者过去的经历，而忽视创业过程中的每一个细节，而是以踏实的态度对待橙子种植的每一个环节，从果园管理到果实品质把控。
他二次创业得以成功的背后，除了一往无前的勇气，还有走好每一步的踏实。
稻盛和夫曾说：
拥有大义名分和坚定信念的人，才能具备真正的勇气。
当年，京瓷公司的理念是“贯彻人应有的正确品行，从而使事业繁荣、员工幸福，同时为社会做贡献”。
如果大家能把经营理念，上升到信念的高度，那么就不会出现好逸恶劳、贪图享受的现象。
人类可谓造物主的绝妙作品，不管面对多么大的困难，人类只要抱有信念，就能激励自我，从而做到决不罢休、坚持到底。
关键在于是否具有坚定的信念。
和平年代，如果仍以战争时的信念为评判标准，或许不太应景，但在
当前严酷的经济大环境下，作为带领员工奋斗的中小企业家，的确必须具备这种“拼死战斗”的精神。
为了崇高的理想和信仰，应该做到不
惜牺牲、敢于赌上自己唯一的性命。
有的人可能是子承父业，因此觉得自己没有什么信念，但如果在经营活动中一味考虑自身利益，就可能随时“见好就收”或“急流勇退”，从而导致员工流落街头。
即便小时候是个受人欺负的爱哭鬼，一旦继承父母的公司、成为企业员工的“监护人”，就必须立即具备胆识与气魄。遇事害怕是人之常情，但只要想到：“如果逃避，就会害得员工流落街头。”就能获得勇气，甚至敢于和流氓团伙对峙。
在强大的气势之下，对方也不敢轻举安动。这便是“真正的勇气”。换言之，只有拥有大义名分和坚定信念的人，才能具备真正的勇气。只会打小算盘和计较个人得失的人，与这样的勇气无缘。
当年，稻盛和夫进军电信业如果只是为名为利，那么在巨大的压力之下，势必会避免正面冲突，明哲保身，不断妥协。但因为他拥有“降低通信资费，减轻国民负担”的信念，所以能够鼓起勇气，直面问题和困难。
蔡磊在抗衡疾病的路上，他不知道终点在何方，也不知道自己能不能成功。
他之所以选择做下去，只因为信念，因为他相信自己一定会成功，相信有一天可以抗衡渐冻症。
蔡磊的故事充满了痛苦、迷茫和绝望，但他始终没有放弃希望。
在面对困境时，蔡磊选择了不屈不挠地向前。
他从了解渐冻症相关文献开始，到联系医生、药企、科学家等，不断地寻找治疗方法。虽然一次次地失败、一次次地被拒绝、一次次地被否定，但他始终没有放弃。
因为他对生命充满渴望，对生命永远充满热情，对生命还有未尽的求知探索欲望。他从不给自己回头看和意志消沉的机会和时间，坚信只要不放弃，就一定能够找到治疗的方法。
就像《长安的荔枝》中的主角李善德，在去岭南取鲜荔枝时所表现的坚毅。
那是一种明知不可为之的勇敢，也是对自己极大的一种信任。
如李善德所言：“就算倒下，我也想知道离终点有多远。”
他们成功的力量皆来源于此。
命运的无常让人无法预测未来，但我们应该学会接受生命的无常，时刻保持居安思危的心态。只有这样，我们才能更好地面对生活中的各种挑战和困难。
面对苦难时，我们需要保持坚定的信念和不屈的精神，但这并不意味着我们要忽视现实中的困难和挑战，也并不是让我们自欺欺人地盲目乐观。相反，我们应该正视问题，勇敢地面对它们，并采取积极的行动去解决它们。
蔡磊的故事是一种榜样和激励。他的经历告诉我们：即使面临绝境，我们也不能轻易放弃希望。我们必须勇敢地面对生活中的每一个挑战，并在这个过程中不断成长和进步。
罗曼罗兰说：
“世界上只有一种英雄主义，那便是看清生活的真相后，依然热爱生活。”
蔡磊就是那个英雄。
如果你我做不了英雄，也应该有点英雄主义精神。
愿你有前进一步的勇气，亦有后退一尺的从容！
也许生活实苦，但这一次，不妨勇敢点，多一些勇气，努力争取和拥抱你想要的人生！
*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。
参考资料：
1.《“俞敏洪，我敬你是条汉子！”》，读者
2.《稻盛和夫：拥有大义名分和坚定信念的人，才能具备真正的勇气》，致良知书院
3.《蔡磊<相信>：最有力量的3句话，点醒无数人》，愚知愚远