现在而今眼目下，90后依旧喝着可口可乐与百事可乐，仍然穿着耐克阿迪，还是玩着Iphone时。不禁想问，互联网思维“网”了谁，颠覆了谁？
百度“互联网思维“，看看该名词的解释，嗯，注重人的价值没错！要有便捷性、要有参与表达感、要免费、要有数据思维，当然还要有用户体验。如果互联网思维要有所颠覆和兴起的话，请给我一个不买领导者的理由！
吃个螃蟹吧，被互联网思维炒得火热的小米手机又如何呢？
热度下降了，小米3便宜500更划算，发布会一过这个夏天又宁静了，土豪大众都期待着ihpone6带着蓝宝石屏幕出现。甚至还有人说华为做工更好，金属质感纯正。就连暴走大事件这档网络娱乐节目都在用“暴米花“手机嘲笑它。互联网思维奈若何！你参与表达小米手机设计的意见被采纳了吗，固定的刷机系统让你有成就感吗，用起来比iphone爽吗？
不难发现，用微信刷朋友圈大赚一笔的基本都是以前的淘宝商人，只是别人把淘宝店搬到了朋友圈而已。高频次的碎片化信息依旧让人选择屏蔽，小的代理商还是痛苦的压着货。
让我们把历史倒过来看看吧！众多打车软件里，最终突围的还是砸钱最多的快车和滴滴嘛；众多微博里，用得最多的还是最早最专业的新浪微博；江小白用互联网思维来娱乐文艺青年，销量比起小郎酒还是差一大截；至于陌陌大规模的推广群聊，我们不还是选了微信吗…
别忘了还有一个互联网思维的悲剧案例——可口可乐捣鼓的瓶身文字一事。为了与百事可乐争夺年轻一代的市场，在瓶身书写很多网络语言。殊不知，小青年们走进商店进行购买选择时有多麻烦：我不是“有氧青年“；哈哈，”文艺青年“与我不符；呵呵，”慢慢的靠近“有点矫情…..算了，老板还是来瓶加多宝吧。然后经销商们悲剧的囤了一仓库货。
那么，互联网思维到底是什么？
答：一个网络的推广思维，一种公关的技巧，热点话题的制造者，本质是提高知名度，满足人们的好奇心。
互联网思维有何局限？
答：不能解决产品同质化竞争问题。
互联网思维在什么时候用处最大？
答：当然是你成为领导者，彰显自己的独特定位时。
当杜蕾斯组织团队与网友探讨羞羞话题并推超薄系列了；当罗技鼠标赞助LOL英雄联盟来秀灵敏了；当DELL的外星人通过职业玩家特价发布了……它们都更出名了，都彰显了自己的独特定位，当然也赚得盆满钵满了。
看到这里也许你才恍然大悟，原来当我们是品类的领导者时，大家都会觉得我们更注重人的价值，我们才更便捷实用，也是我们表达了消费者想要的，我们最具用户体验。原来之前迷信的互联网思维是结果，不是成因。格力与脑白金就不卖萌，十年只说一句话，该买不还买吗！
当易迅到农村刷墙，并用互联网思维宣传网购的好处时人们选了京东；当恒大冰泉用互联网思维告诉你他们不搬运地表水时，人们笑着买了农夫山泉和昆仑山；当各大银行开始玩众筹等互联网思维时，你不也还存着支付宝吗！
后记：大数据时代、互联网思维、90后消费观等名词都是过眼云烟，大家不要在意这些细节。每段时间总要有些名词来开开心心嘛。如果你继续好奇这些的话，等“大单品战略“这个词火了的时候，对你来说，那是极好的！