最新定位成果首发会。
需求第四定律：互补品跌价，则本品需求增加。可用“四字法”简述为：补跌需增；等价表述为：补涨需减。习惯上用“需增”版本，因为经济实践中的主体大多在绞尽脑汁提升需求，且本系列也主要是写给经济一线的实践者们看的。
需求第三定律：替代品涨价，则本品需求增加。可用“四字”法简述为：替涨需增。竞争无所不在；而物品之间的竞争，均可视为“替代品”之间的竞争。
品牌打造就是将一个品牌连同其差异化概念一同打入消费者心智之中。
需求第二定律是：本品对此人的用值上升，则此人对本品的需求增加。可简述为“值升需增”。用值可理解成“用途的计数值”或“用途的排序值”，用途则是或近或远的将来因物品而发生的一连串可欲的事件。
流量不是万能的，互联网不是万能的，品牌常青的核心到底要靠什么？
需求第一定律：此时此地此人对此物，价升量减。 讨价还价的普遍模式：卖方讨高价买方还低价，构成了需求第一定律最坚实的经验基础。 新的经济学，将是以信息为核心的经济学。
需求第零定律：信息改变认知，认知改变需求。
定位的核心就是建立认知优势。
如何配合一系列的策略和认知引导，让“低价”帮助企业建立优势？
字节跳动何以如此信誓旦旦大举进攻在线教育行业?
品牌赢得人心才是生意的根本，而流量只是品牌赢得人心的结果。
中国本土第一运动品牌养成之路。
品牌的竞争力与其所代表的产品数量成反比。
定位是企业基于竞争的长期思考，而低价策略会让企业疲于应对各种竞争对手。
竞争的终极战场是心智战场。
如果只看一本营销书籍，首选《定位》。40年前如此，40年后的今天依然如此。
定位是一种逆向思维。
从战略定位的视角剖析家居建材行业的五大痛点。
“千万茶企不及一家立顿”的魔咒逐渐正在变成伪命题。中国传统茶企将何去何从？
商战是一场各种认知之间的较量。
只有时代的阿里，没有阿里的时代。
企业成功离不开一个正确的战略。
独特比动听更重要。
拉面说是如何成功打造细分品类的？
国货彩妆市场正处于品类发展的爆发期，新锐品牌仍然存在很多机会。
升级定位的内功心法分享。
找到正确的差异化战略仅仅是第一步。
新的一年，文中两大趋势需要所有品牌认真思考。
辛敏琦：生意越来越难做，如何找到新的增长市场？
跟俞浩商榷：定位理论到底有没有用
设计与定位的关系： 视觉不是装饰，是战略的“第一印象”
陈奇峰：定位理论，失效了吗？
一则广告，暴露了湖北品牌战略的深层困局
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