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心智和认知有差异也有共性，定位的前提就是在众多潜在顾客心智中找出具有某一共性的一群人。定位的真伪是相对的，对一部分人正确的定位，换一个人群就不符合了，原因在于不同人群的心智认知不同。

为了聚焦而聚焦，这样做风险很大。

容纳无威胁的竞争，共同做大品类。

一个2018年开始运作的新品牌，在短短不到两年的时间里，跻身行业一线梯队，成为高端挂车的代表，市场遍布全国29个省市，在行业里跑出了“烈牛速度”。

基于360°落地营销，让每一分钱像子弹一样击中客户心智，助你赢得商业竞争。

新冠疫情之后，世界将发生怎么样的变化呢？对话定位之父，我们来听听他眼中新冠疫情是如何改变人们的消费习惯的。

通过「协调资源」来放大优势，并产生「杠杆效用」。

为什么这一碗看似平平无奇，又贵又“收费不合理”的拉面还是这么受欢迎，而且还越来越多人专程大排长龙？

要做一个大战略家，去为企业找到一个决战的地点。

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和谁站在一起，和谁打在一起，至关重要。

创造，定义，推出，主导。

新时代的商战，呼唤新一代战略家的大决战！

定位，就是品牌的未来，企业的发展取决于此！

商战打法多种多样，没有固定的套路，要充分理解背后的本质才能在实际运用中感受到它的微妙。

在不确定的时期和经济危机时期，如何为企业打造更强大的未来定位？

基于360°落地营销，让每一分钱像子弹一样击中客户心智，助你赢得商业竞争。

在国家政策大力扶持及各方资源相助的大环境下，湖北企业及创业者如何抓住机遇，成就一番事业？

3年来，中国定位日作为“定位最新成果首发会”，不断发布最新定位理论及案例成果，成为定位界交流的重要平台。

受2020年新冠疫情影响，今年中国定位日改变大规模线下集会的活动形式，改为线上发布为主，将通过化整为零的方式把“定位最新成果首发会”进行到底。

价值连城的定位要抢先占领。

消费者为什么把经典品牌当作首选？他们为什么把“经典”品牌看的如此重要？

出口转内销，并非单纯物理空间市场的转变，无论是有自主品牌还是代工型外贸企业，转型内销，都要重新面临物理战场和心智战场的双重挑战。

构筑效率壁垒实践起来困难重重，但又是每一家企业的成功关键，是必须啃下的硬骨头。

品牌打造什么样的产品来切入市场，与两点要素息息相关，一是对用户需求和痛点的洞察和理解，二是要创造自己的差异化特点，直切痛点。

仅通过跨界营销作为噱头吸引眼球的“自嗨式营销”，对品牌而言无异于饮鸩止渴。

定位，就是将品牌与某一品类及其特性进行强关联。

品牌延伸弹性取决于哪些因素？品牌延伸“悲剧时刻”何时到来？

疫情终将过去，在后疫情时代，挑战与机遇并存。

面对想象空间巨大的增量市场，我们建议家居建材企业这样做。