游击战式创业的五个要点。
全球贸易对世界各国的长期利益来说极其重要，任何一个国家概莫能外。
除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，像富兰克林在40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。
创建“新一代”定位概念，不能仅仅关注产品，还要应对消费者心智带来的挑战。
优秀的企业会运用品牌抓住消费者的心，赢得消费者的选择。
周冬雨为何受如此众多品牌青睐？品牌该如何挑选代言人？
面对互联网信用支付的猛烈冲击，传统的信用卡支付方式是否毫无还手之力？传统信用卡如何才能实现破局？
公关的定义是什么？如何选择热点？怎么打造品类创举？
许多企业试图创建“新一代”定位概念，但受制于方法及原则，以及缺少可行的实施方案与长期计划，导致企业实践过程中半途而废。
心智资源比传统生产要素更值钱，即在顾客头脑里拥有独一无二的优势位置。
虽然“地摊”一词听起来有些古早，但它其实是一个迎合互联网经济的现代化产物，造就高性价比产品易，建立长久品牌难。
分化是为了聚焦，融合是为了协同。
你无法凭借更好的产品取胜，而是靠更好的认知取胜。
选择比努力更重要！
基于360°落地营销，让每一分钱像子弹一样击中客户心智，助你赢得商业竞争。
心智和认知有差异也有共性，定位的前提就是在众多潜在顾客心智中找出具有某一共性的一群人。定位的真伪是相对的，对一部分人正确的定位，换一个人群就不符合了，原因在于不同人群的心智认知不同。
为了聚焦而聚焦，这样做风险很大。
容纳无威胁的竞争，共同做大品类。
一个2018年开始运作的新品牌，在短短不到两年的时间里，跻身行业一线梯队，成为高端挂车的代表，市场遍布全国29个省市，在行业里跑出了“烈牛速度”。
新冠疫情之后，世界将发生怎么样的变化呢？对话定位之父，我们来听听他眼中新冠疫情是如何改变人们的消费习惯的。
通过「协调资源」来放大优势，并产生「杠杆效用」。
为什么这一碗看似平平无奇，又贵又“收费不合理”的拉面还是这么受欢迎，而且还越来越多人专程大排长龙？
要做一个大战略家，去为企业找到一个决战的地点。
和谁站在一起，和谁打在一起，至关重要。
创造，定义，推出，主导。
新时代的商战，呼唤新一代战略家的大决战！
定位，就是品牌的未来，企业的发展取决于此！
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