企业管理的三次“百年大变局”。
爆品破圈的6个法则。
跳出内部思维,转换到外部思维。
重新发现中国青梅酒,补位中国餐桌的味道空缺。
家居建材企业如何摆脱对经销商的依赖,完成自救?这是家居建材老板们要迫切要解决的问题。
私域流量,企业获客变现的新机会。
企业真正的挑战,是建立有战略进化能力的组织。
成为顾客心智中的第一选择。
本土运动品牌新一轮决斗大幕开启。
站在顾客的角度,传递品牌价值。
所有的产品都值得在新国潮之下重做一遍。
企业能做多大,取决于有多少人认同你、有多少人跟随你。
品牌只有深深扎根于消费者的心智才能立于不败之地。
一个城市若能将自身的差异化认知有效地植入目标群体的心智当中,就能够在这场“抢人大战”中抢得真正的先机。
5.12是一个价值连城的附属品。
资本最青睐什么样的餐饮品类?
不仅来学习,而且来“过年”。
白酒品牌的竞争已经进入“心智时代”,抢占心智已经成为打造品牌的关键。
在心智中建立品牌 ,是赢得市场的关键。
茶饮江湖的英雄杀早已开局,而高端茶饮的三国杀才刚刚开始。
科学的理论,一旦掌握了真实的因果关系,就会起到立竿见影的效果。
企业都应该遵循哪些定位原则呢?
抖音电商究竟如何才能不一样?
科学创业少掉坑,经营制胜早成功。
品牌如何更好地构筑壁垒?品牌在不同传播阶段的关键成功要素有哪些?品牌在发展中要避开哪些坑?
谨防踩雷。
公牛在核心业务上的几次进化,源于这家以插座起步的企业对“第二曲线”的不懈探寻。
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
设计与定位的关系: 视觉不是装饰,是战略的“第一印象”
陈奇峰:定位理论,失效了吗?
一则广告,暴露了湖北品牌战略的深层困局
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《永别了,定位》错在哪?
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永别了,定位?永别了,你对定位的无知