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管理者希望员工做出双倍的贡献，但当员工发现做出双倍贡献时和一倍贡献的收益没有区别时，他为什么要做双倍贡献呢？

备受关注的新品牌——元气森林，如何成功在竞争激烈的行业红海破冰？

企业家想要赢得竞争、调动用户的力量，必须将定位作为企业日常功能。

升级定位推动定位理论朝着更科学、更实效的方向继续前进。

从商业模式视角，看企业竞争优势的构建。

2021年上半年已经过去了，有很多餐饮风口出现，一批品牌顺势崛起。 接下来的半年，餐饮行业又将有哪些新趋势呢？

企业在策划事件时，应该充分思考“全新事件”原则，避免与以往的营销事件雷同。

好的定位和重新定位概念必定是显而易见的。

为什么说，小红书才是新品牌崛起核心平台？

什么是好战略？好战略要帮助企业持续赢得竞争。

食品+餐饮是个超级大赛道，哪些品类才能穿越周期？从单店模型、爆款打磨，到后端供应链、长期的战略定力，如何把握品牌的成长节奏和打牌次序？如何思考所处赛道局部战争、长期战争的阶段性终局？

随着中国咖啡市场逐渐走向成熟，消费者对咖啡的需求愈发理性化、多样化，咖啡市场的增长必然将致使咖啡不断分化。除了咖啡“快、慢场景”的分化趋势所带来的机会，现磨咖啡本身更是蕴含着尚待发掘的品类分化、创新的新机遇。

企业成功离不开一个正确的战略。

成立于2020年，但近期已拿到青山资本的近千万元天使轮融资，我们试图解密这个完全围绕新消费人群需求展开的新赛道。

中国品牌进入国际市场命名的6大方法。

中国医美品类面临机遇与挑战并存的现状，身处其中的品牌应当如何把握机会？

不对称局势能够有效地规避同强大对手正面的直接竞争，从而为自己创造宝贵的生存发展的空间，并争取更多生存发展的时间。

对消费者来说，细微而复杂的差别会导致混乱。

人本帆布鞋的定位是“专为中国人脚型设计，人本帆布鞋更舒适。”

食品饮料行业如何出海？出海品牌，需要注意什么？

定位理论脱生于USP理论和品牌形象理论，不仅是对前者的否定，更是对前者的继承和突破性发展。

破圈的国货之光鸿星尔克将如何顺势向上？

任何定位的建立，都需要环环相扣的运营体系，都要围绕定位去做。

健康化最为突出的4个表现形式。

老牌餐饮如何获得新时代消费主力的青睐，已经成为如今餐饮圈的一大课题。

放下“铁饭碗”，投身到创业大潮中去，25年的创业老兵姚虞坚曾经将自己的品牌打进中国女装行业前五。遭遇滑铁卢之后，他又开始绝地反击，去年做到了12亿，预计今年目标要比去年增长50%，五年目标百亿。

“人们不是想买1/4英寸的钻头，而是想要一个1/4英寸的洞。”

在定位时代，你必须第一个进入潜在顾客的心智。

硬核案例解析，一窥新消费时代的品牌塑造路径。

未来缔造商业传奇者，必然是玩无限游戏者。