2014年4月25日在第十五期“财新问道”活动上，特劳特（中国）战略定位咨询公司总经理邓德隆发表了主题为“定位于竞争力”的发言，认为我们前三十年经济改革的最大的成果，成了一个世界上的制造大国、生产大国，所以后三十年，我们需要从生产大国转型为…
好想你红枣是如何成为红枣第一品牌的。
不少企业都曾经有过这样的遭遇：凭借一两款产品横空出世，抢占市场，正打算做大做强之时，便遭遇同行的围攻，稍有不慎便成牺牲品。不久前风靡一时的香飘飘奶茶便是一例。从默默无闻到销量数十亿仅花费数年，但如今面临同行围攻、市场份额下滑等问题。像这样的…
在年底各家企业的营销厮杀中，加多宝“土豪”气质尽显，2.5亿三度冠名《中国好声音》、冠名湖南卫视三大晚会、央视2014年春晚。加多宝是如何度过品牌被迫更名的危机？它又有哪些营销经验值得借鉴？最近，我们的记者专访了加多宝集团品牌管理部副总经理…
“怕上火，喝加多宝”，“香飘飘，杯装奶茶的开创者”，“方太，高端厨电专家与领导者”。这些在业界看来成功的品牌定位，都出自特劳特定位理论。那么，从品牌营销的角度看，前一阵横空出世的恒大冰泉会有怎样的命运？中国企业如何才能打好差异化之战？财新记…
12月6日，由财新传媒和中欧国际工商学院联合主办的“经济转型高峰论坛：新时期、新定位”在上海举办。特劳特中国区合伙人、中国区总经理邓德隆在发言中谈到，经济转型除了政府体制没有转过来之外，我们的企业家也有很大的责任，我们有很大的任务来帮助政府…
在经营企业的过程中，会有哪些最基本的观念指引着企业行动呢？我们在这里把指引着当今中国企业经营的最根本假设，即对于品牌的最根本假设，大概列出了以下几条。大家可以对照着发现，正是这些最根本的假设或者说是误区，指引着我们大量的企业往前推进。
只拥有最先进的技术，无法确保成功的创建品牌，要创建成功的品牌，必须遵循品类化的原则，在顾客心智中做到第一。21世纪最重要的新产品是苹果公司的iPod，但第一个推出高容量MP3播放器的并不是iPod，而是新加坡的创新科技公司（Creative…
品牌定位是因，强品牌后的送礼功用是果，不可本末倒置。
不管品牌初创期还是成长期、成熟期，请明星代言都必须围绕一个原则：先有定位！定位的主体是品牌，而不是明星，故如果品牌在定位不明确时启用明星代言的话，你是为明星打广告而不是明星为品牌打广告。顾客的心智在接收的一刹那，只能接收一个主体，要么是品牌…
9月5日下午，全球定位之父——杰克•特劳特先生在北京接受了本报记者的专访。中国企业该如何做定位？如何执行定位战略？特劳特给出了自己的见解。他认为，中国企业定位的前提在于创新，只有通过创新才能找出精准定位，从而实现从中国制造到中国…
苏泊尔集团需要重新考虑它的战略，最重要的是要有一个革新性的概念可以“最先进入某个品类”。然后给这个产品一个新颖而独特的品牌名，这样，消费者就能把品牌名与这个新兴产品联系起来。
“定位"这个词是由美国营销大师艾•里斯和杰克•特劳特提出后而流行的，如今它已成为商业界使用最广泛的战略术语之一。然而，定位在实际中的应用并不如人意。廓清对定位的错误认识，对眼下正面临愈来愈严峻的全球竞争的中…
...
在特劳特看来，大多数培训都是在浪费时间。如果员工想走热木炭、玩游戏，让他们用自己的时间，花自己的钱。公司的培训费应该用来培养更好的员工，不是培养更好的人；培训应该追求有效，而不是有趣。
特劳特认识到，其原先的“定位理论”存在缺陷，也一度被误解。现在，特劳特明白无误地提出，定位不仅仅是“实现产品在消费者心目中的差异化”，更重要的是它应该成为企业战略的先导，成为公司资源配置和运营的基础。“让潜在顾客将你与其他公司区分开来”、“…
如果你想要建立一个长期成功的公司，你要做好三件事：1.建立一个可以主导品类的品牌。2.保持品牌聚焦，但业务全球化。3.在全球市场上做到品类主导后，再扩张进入一个新品类，用不同的品牌名和不同的定位战略，这可以避免公司在某一品类开始衰落时受到巨…
特劳特先生合伙人谢伟山老师莅临校妆网2014年会现场，解读校妆网定位
《波士堂》特邀全球定位之父特劳特以及他的中国得意门生，中国定位第一人邓德隆为我们揭秘，小小凉茶凭什么能卖出200亿；同时还请来加多宝公司的当事人，为我们深度揭秘，王老吉变成加多宝背后的龙争虎斗！作为被各大商学院竟相讨论的中国史上最扣人心悬的…
12月6日，由财新传媒和中欧国际工商学院联合主办的“经济转型高峰论坛：新时期、新定位”在上海举办。论坛聚焦新时期下中国经济面临的困难与挑战，解读政策的变动和市场的变迁，探讨企业如何在大变革中重新定位和实现转型升级。“定位理论之父”杰克·特劳…
“定位”打败了劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象和迈克·波特的竞争价值链等理论，被公认为是“有史以来对美国营销影响最大的观念”。但目前定位理论在中国市场上的主要问题是，真正读懂了定位理论的人太少太少了，而在用它的人又太多太多了！大…
定位理论创始人，被誉为"定位之父"，于1969年在美国《工业行销》发布论文《定位：同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的"定位"观念，1972年以《定位时代》论文开创了定位理论，并在四十多年的实战中致…
在特劳特最新出版的《与众不同：极度竞争时代的生存之道》中，他再次就“与众不同”发表了看法，言语措辞无不耸人听闻：不能实现差异化，就只有死路一条！特劳特指出，在竞争对手如云的情况下，企业必须找到一种方式令自己与众不同，这是成功的定位策略的基础…
艾•里斯，营销史上的传奇人物，“定位理论”之父，被誉为现代营销理论的奠基者，现任里斯伙伴营销战略咨询公司全球主席。2007年美国权威媒体评选的“全球十大顶尖商业战略大师”，艾•里斯作为营销战略领域的代表与彼得R…
2014年6月24日下午，中国定位理论研究总群(QQ群号：60856744)，迎来了第1200位成员。
10月28日，2011中国微创新高峰论坛在北京歌华开元酒店召开。新浪财经独家直播本次会议。特劳特合伙人谢伟山发言。他表示，企业成功的关键在于能否掌握主消费者的心理，你只有掌握了消费者的心理，你才能控制住市场。
西南航空作为后来者，无法以运营效益和美国航空等领先公司展开全面竞争，更好的方式是定位致胜，选择恰当的“决战地点”形成竞争优势，从而主导这一领域而成为顾客的首选。针对美国航空等多舱级运营的公司，我们协助西南航空在外部市场竞争中确立了“单一经济…
辛敏琦：生意越来越难做，如何找到新的增长市场？
跟俞浩商榷：定位理论到底有没有用
设计与定位的关系： 视觉不是装饰，是战略的“第一印象”
陈奇峰：定位理论，失效了吗？
一则广告，暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜：一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
和田玉如何打造品牌 —— 告别“有品类无品牌”的千年困局
人民呼唤中国的“百达翡丽”
未来五年，比亚迪必将成为全球第一车企
