世界上存在着两个足球世界杯比赛。一个是球场上的，而另一个则在商业的赛场上。
你希望自己成为知名品牌、山寨品牌、冒牌产品还是贴牌产品呢？
这个世界上没有偶然的错误，只有必然的错误。
【定位配称第一课】“精工细活”做品牌营销16年，精研定位、一线实操8年的潘轲老师，2天1夜，带着你的“定位”入场，带走你专属的一套定位细化落地方案回到企业。
在信息爆炸的时代，越来越多的人认识到了心智的重要性，从根本上而言，定位理论所要解决的关键问题是，如何让无限的信息有效地进入有限的心智？
于雷老师手把手带你找定位！
滴滴一下，请务必安全出行。
做成百年老店，是许多企业家的梦想。
了解史蒂夫的定位界朋友都说：对于那些深刻理解并能熟练运用定位理论的人才，史蒂夫是实现理想的上佳平台！
一家企业应该如何进行公关？从锤子手机的错误说开去……
成为最被华尔街看空的股票，特斯拉的命运让人们捏一把汗，但真相到底如何？
延伸品类或品牌这个短期看似有效的办法，长期下来将对品牌造成极大的伤害。
战略明确企业的独特定位，设定明确的取舍条件和加强各项活动之间的配称性，清晰的界定“我们的事业是什么？将来会是什么？应该是什么？”明确回答：谁是我们的顾客（谁不是我们的顾客）？我们为他们创造的价值是什么？这样的企业才会立于不败之地。
消费场景、品牌认知和品类烙印，这三个层面的筛查是品牌延伸的有效漏斗，也是一个品牌能否延伸到另一个品类的界限。
你真以为瑞幸的对手是星巴克吗？
让时代的机遇成为自己的机遇。
要把用户当“傻瓜”。
“商战是一场心理战，顾客的心智才是战场，一切进攻都要瞄准顾客心智。”
如何解决心智的两大难点？心智究竟是如何工作的？
这既是定位公关的机会，也是心智时代的机会，更是所有公关同仁的机会。
谨以此文纪念“定位之父”杰克•特劳特先生。
重新定位品类价值的核心原则是什么？品类开创品牌或领导品牌如何扩大市场？
定位是一句响亮的slogan？定位能定生死？你对定位的误解有多深！
你在消费者心中有没有等于1个词？或者等于1个品类、一个特性？
做抖音，内容是关键；持续产生好内容，必须有好方法。
如果你有良好的文字功底，且有志于深入实践和研究定位理论，欢迎加入我们。
移动互联时代的品牌战略错误，直接导致了大量产业洗牌的出现，该如何避免这类致命失误？
品类之王是企业打造品牌的首要目标，但从更长的时间纬度来看，要实现企业基业长青，打造品类王仅仅只是一个开始。
干事业，不但要有定位素养，最好还得有点音乐素养。
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跟俞浩商榷：定位理论到底有没有用
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