为传播定位理论培育重庆各行业领先品牌实现企业成功转型第一期重庆定位读书会于2017年1月7日在渝北区加州城市花园(重庆古昌农夫科技有限公司)举行43名重庆企业家出席本次活动。将产品置位于消费者心中特劳特(重庆第一期定位读书会集体合影)程放和…
丰胜是一个品类的开创者与领导者,在15年前,就已经带动了整个品类的发展,取得了很好的业绩。后来,在行业恶性竞争下,丰胜失去了战略焦点,陷入了困境。在董事长吴海明运用定位指导下重新坐上领导者的位置。
前些日子,《罗一笑,你给我站住》和《耶稣,不要让我做你的敌人》这两篇文章刷遍无数人的朋友圈,并引起了巨大的轰动。抛开争议性不谈,为啥这两篇文章能引起这么大的反响?这背后有没有一些规律或者逻辑?
在过去,尽管部分估算表明口碑对一个品牌的印象有很大的影响,但很少有人会十分重视口碑。然而,今天,“指碑”的可见性已经让整个营销界都着了迷。可是,对社交媒体熟练巧妙的运用会让你成为一个出色的营销经理吗?我不这么认为。TGIF并不是全部。
定位实战专家谢伟山老师根据定位“五步法”,为贝尔地板找到两款战略性单品,并给出如何放大信任状的方式,为贝尔地板打开了重新实战新思路。
一个好的品牌名字等于已经成功了一半。
中国定位第一人、特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆定位全案解析,东阿阿胶净利润从1亿到16亿的战略历程……
未来的企业,要学习东阿阿胶,针对竞争最有竞争地位的优势领域,获得一个绝对主导权以后,围绕这个单焦点,不断的孵化单个定位的品牌,不断去创造和引领需求,而且可以互相协同,变成一个固若金汤的集团。
大名鼎鼎的罗先生新年直播演讲后,自媒体人姚尧说:“罗振宇先生的跨年演讲,就是一个不读书的人对一群更不读书的人罗列一堆陈旧的东西,然后说我们发现了新时代的变化。”概括一下这句话:反胃!怎么回事?此话怎讲?弹眼落睛啊!来,我们一起八一八。
格力电器是否就不能走“新路”?如果走的话,怎样的“新路”可能更靠谱?
华为究竟走了一条怎样异常艰辛、比别人更苦的路?也许从一个侧面可以略窥一斑。在2002年,华为曾经同意将其硬件系统作价100亿美元卖给摩托罗拉,并将由此获得的收入投资房地产。幸好在最后一刻,摩托罗拉新上任的董事长否决了这项交易,从而成就了今天…
在过去十年中,美国参与了两场战争(伊拉克和阿富汗),有两个汽车企业破产(通用汽车和克莱斯勒),诞生了两个颠覆性的新社交媒体(Facebook和推特)。“所有的一切都变了。”最近的营销人一直都在对此作出反应。因为所有的事物都发生了变化,营销人…
拥有18年一线高端标志设计底蕴的陈国进,将继续带领他的团队扎根在定位设计。而最近2年间,已与众多有精准战略定位的重量级企业品牌合作成功案例,如东阿阿胶、飞贷、老乡鸡等。未来,陈与陈定位设计将不断革新定位设计这一品类,不遗余力的推动品类发展及…
10月23日,以“定位——赢得竞争的新打法”为主题的论坛在上海明天广场万豪酒店举行,中国定位实战第一人、君智咨询集团董事长谢伟山跟在场500多位企业家分享如何运用定位在市场竞争中脱颖而出,在下午举行的问答环节现场回答了企业家们的问题。
定位就是针对竞争建立优势位置,当我们跑得越快,竞争环境也会变得越快。一方面,我们自己的成长使得竞争态势发生了变化。一方面,因为我们成长得快,竞争对手也会不断想办法来应对。我们必须及时调整我们的定位,以确保能够针对竞争确立优势位置。当你重新定…
由唯众传媒、飞马旅联合主办的第八届中国商业领袖论坛于2016年12月20日在上海举行。特劳特中国区合伙人、中国公司总经理邓德隆出席并演讲。
品牌标志是品牌最重要的载体,一个正确的标志设计,能让品牌传播起到事半功倍的效果。
由火种定位学会主办,潘轲老师主讲的《细化定位实战课程》采用新一代的众筹方式举办定位课,大幅降低了培训组织成本,让更多的创业者能够上得起定位课。
在过去十年推动中国企业实施品类战略的过程中,里斯伙伴逐渐意识到,对于中国企业来说,以改良而非革命的方式推进品类聚焦是更加稳妥可行的一种方式。这种方式大致可分为六步。
我们认为在非技术驱动的行业,品牌可能是决定你生死的。即使在技术驱动的行业,你也不可能永远靠技术的领先,因为性能过剩这件事很快就会到来。在这种情况下你再拼硬件参数已经打动不了消费者了,这种情况下就需要品牌,需要精准定位、个性,品牌给顾客带来的…
2016年12月10日,广州定位读书会线下活动,在广州花都蟹贝香香辣蟹餐厅成功举行。来自广东省内的二十多个企业家参加了这次活动。
《商业周刊/中文版》专访秦玉峰、邓德隆,为我们揭示了东阿阿胶屡次涨价背后的商业思考和考虑。
消费者不喜欢在质量和价格之间做选择
“终端太伟大了。向一切优秀的人学习,真正敢批评自己,已经是伟大的人了。不管你真谦虚,假谦虚,我真心的说你们伟大,你们是我们的希望,希望寄托在你们身上。世界一定是你们的。”
世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件。
定位经典的定义是叫“针对竞争确立优势位置”,竞争有阶段性的重点,有阶段性的主要矛盾和竞争。
这些通过各种渠道将“高端”、“更高端”喊得此起彼伏的企业,无非是想将自己打造成高端品牌,从而给客户一个支付高价的理由。但是就这样在各种场合宣传“高端”、“更高端”就会建立高端品牌吗?
没有定位的驱动,没人会为“一处水源供全球”买单,除了恒大冰泉自己。
2016年12月10日广州定位读书会线下活动报名已开始,广州的朋友们可以报名参加。
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