此文为中国定位理论研究总群新群员上海-厚德载物（胡涛）参加11月23日读书会后的感想，文中观点虽不尽成熟，但其勤奋、好学、赤忱依然跃然屏上。谨以此文，与在学习、实践定位的路上的各位，共勉！
要创造顾客价值，就要掌握顾客价值配方：顾客价值=产品价值+品牌价值。品牌价值就是指除了品牌外看起来一模一样的产品，顾客愿意为有品牌的那一件多付的钱，品牌溢价是也。看官多半会说，这是显而易见的事，你这不是老生常谈嘛。不错，但这正好表明我们有一…
最近得知，霸王集团不得不宣布：霸王凉茶在长期亏损的压力下正准备关停和出售，这是在两年前霸王凉茶一上市，我们早已预料之事。
时过境迁，我们的营销进入互联网时代。这些曾经的红极一时的理论如何面对新时代的挑战？揣着这样的疑问，我参加了里斯先生最近中国之行的活动——“定位理论新巅峰”，想听听大师如何在当下继续诠释一个当年红极一时的理论。
2013年11月，恒大对外宣布推出一款高端矿泉水产品恒大冰泉，长白山天然矿泉水。然而我认为其品牌营销战略错误百出，照此下去，恒大哪怕再财大气粗也有疲惫的一天。
任何公司首先必需要问自己的问题是：我们的品牌代表什么？但不幸的是，几乎没有公司会问自己这个问题，而是把焦点放在寻找可以利用的社交媒体上。很多公司的公关战、社交媒体战及广告战都是错误的。他们都忘记了应该是品牌战略先行，执行后进。本末倒置是不会…
与以往的营销解读不同，这次《中外管理》对加多宝公司和加多宝相关各方，做了大量采访。这样的调查报道，称为对加多宝营销的独家解密也不足为过。
我一直强调用户体验是什么概念：你是什么不重要，重要的是用户认为你是什么。这种用户体验的东西，坦率说这就是很微观的东西，但微观的东西决定产品的成败。
为什么还有这么多的管理者轻率地冲向了另一个方向，将产品改良的基础建立在基于属性的市场细分方案上，最后生产出无差别的“全能型”产品呢？至少有四个原因，或者可以说是在企业里有四种消极作用力，导致管理者将创新策略定位在了基于属性的市场细分上，脱离…
早在2002年，《广告的没落，公关的崛起》一书就提出“公关创建品牌，广告维护品牌”的观点。该书其实还隐含着另一核心观点：定位是公关的起点，公关要围绕定位来展开。作为在企业负责定位落地的公关人员，笔者将从实操层面剖析定位公关的思考逻辑和操作方…
《优衣库热销全球的秘密》一书中讲述了优衣库推进全球化战略的方法。这些方法，非常吻合定位，下面我将优衣库的全球战略推进思路进行整理，并附一些个人的看法。
名字起好，那很重要。任何一家公司的创始人对自己的产品，都会有些孩子般的情怀，取名字那应该都是思量的。不过，看到有些名字我真的想问：这孩子是你亲生的吗？
“未来30年，中国将完全进入品牌时代，无论个人还是组织都要学会运用定位这一新工具来为自己打造强势品牌。在全球一体化大潮中，对中国企业来说，谁抢先定位，获得顾客的‘心智资源’，谁就在竞争中居于主动，打造出知名品牌。”中国定位第一人、特劳特全球…
定位理论究竟忽悠了谁？答案就是：定位理论忽悠了那些以为定位理论可以一劳永逸包治营销百病、而且一学就会不需要艰苦思考和实战演练的人。
我推荐大家看《定位》这本书。这本书的作者写了一系列的书，是我读过的所有管理书籍里读得最轻松的。我自己是定位理论的忠实信徒，这也是我学以致用的一套创业规范。
360公司CEO周鸿祎强调说，360“不追逐最热门的东西”，不做“风口浪尖上的弄潮儿”，“要克制住诱惑，不四面出击”，“集中精力把安全这件事，做得更深、更透，我们要做的，就是把我们擅长的安全做到极致。”
《蓝海战略》没能回答一个根本性的问题，在科技日新月异的时代，今天的蓝海明天就成了红海。定位理论恰恰解决了这个根本性的难题。只有在心智之中才存在蓝海战略。
近几天网上流传着一篇4A广告人写的文章，引来一片转发，定位理论到底是不是大忽悠？请看原文及文后点评。谢伟山认为互联网让定位理论更强，让我们恰恰可以更好的利用心智的力量。
资深快消人纳兰醉天在天涯社区开贴吐槽中国快消业大中小腕，十分精彩，特转贴供各位定位学习者充电，其实文中也能读出“定位”。
最近，一位自称是资深广告人的“大神”写的猛文《定位理论是个大忽悠》在网上赚够了眼球。定位理论真的过时了？对此，品牌管理专家、通灵珠宝CEO沈东军驳斥说：“这篇文章的作者根本不懂定位，基本上是一派胡言。”
作为企业家，首要责任就是回答你这家企业和天下之间的关系，让每一个员工都能回答他和天下的关系。通过精准定位，定义企业存在的独一无二的价值。这个首要责任一旦完成，企业家本人在不在都没关系，因为他已为企业注入了灵魂，因此每一个员工都是能量之源。
谢伟山分享了自己在与企业家接触的过程中得到的体悟即：很难做到产品好，产品好是幻觉。当然，这个不是说我们不能把产品做好，不能把产品做好不关键，这里面是辩证的，产品当然不能出问题，产品当然要追求尽善尽美，产品要不断的进步，要日日新，但是这个是基…
品牌战争的刀光剑影中，变化的是参战的甲乙丙丁，不变的是取得胜利的终极思想。军事的世界中有孙子兵法，品牌的世界中有的是定位理论等不杀生的谋略。中国处于品牌的多方争霸的时期，单靠价格战等手法已无法胜出。时势造英雄，如果能在品牌大战中率先定位成功…
在经营企业的过程中，会有哪些最基本的观念指引着企业行动呢？我们在这里把指引着当今中国企业经营的最根本假设，即对于品牌的最根本假设，大概列出了以下几条。大家可以对照着发现，正是这些最根本的假设或者说是误区，指引着我们大量的企业往前推进。
辛敏琦：生意越来越难做，如何找到新的增长市场？
跟俞浩商榷：定位理论到底有没有用
设计与定位的关系： 视觉不是装饰，是战略的“第一印象”
陈奇峰：定位理论，失效了吗？
一则广告，暴露了湖北品牌战略的深层困局
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越来越觉得《定位》是关于营销最好的一本书
李亮：如何阅读定位书系？
从《21世纪的定位》中我们能学到什么？
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