全部文章（第 21 页）

超过星巴克，门店数全国第一，瑞幸是如何逆风翻盘的？

本文将从近年来新晋崛起的运动健身服饰品牌lululemon谈起，分析品牌为何走红、面临的危机以及未来的行业机会。

定位最关键的一步，是确立竞争对手。

疫情下，餐饮业的真实生存现状如何？那些逆流而上的餐饮品牌是如何突围的？餐饮业未来的发展还能往哪里去？

进化，是应对不确定性的方法。

本文梳理了钟睒睒在企业经营、传统企业的升级转型、互联网对企业的影响、企业家责任等方面的观点，以更直观地展现他的“独狼”一面。

老品牌如若缺乏创新，继续沿袭老一套的做法，品牌终将难逃被时代淘汰的命运。

品类创新是建立一种新的认知，不需要你去做技术、产品上的发明和创造，只要你能建立一种新的认知，你就是一种创新。

戴森在中国爆发增长的底层逻辑和核心打法，以及近年来面对竞争对手不断壮大的潜在隐忧。

过了0-1，就一定要找到那件“难而正确的事情”。

初具规模、蓬勃生长中的预制菜行业品牌，唯有抢先占据认知、成为占据主导地位的玩家，方能制胜。

疫情常态化，谁将崛起？

2022年“5.11中国定位日”于5月11日成功开幕！

基于360°落地营销，让每一分钱像子弹一样击中客户心智，助你赢得商业竞争。

如果你的品牌名是一个坏名字，越早改越好！

定位理论的内容颇多，为增加学习的趣味性，特将其中涉及数字的规则总结如下，方便记忆学习。

拥有长期主义，并且围绕品类创新这个非常重要的战略方法，不断发掘新的品类，主导新的品类，才能够帮助企业实现持续增长，打造出强大的品牌。

欢迎报名参加第四届5.11中国定位日活动，抢先学习2022年最新的品牌知识。

5.11中国定位日，定位理论践行者们的节日，她将如期而至。

资源在乡村，消费在城市，区域资源品牌化，至少要做好以下六大举措，才能真正打造城市消费者所认同和追捧的新国货品牌。

4月28日17：30-22：30，我与9位行业大咖全网公益直播，为大家分享疫情期间从品牌抗疫自救到组织商业进化的实战经验，内容涵盖从疫情趋势及机会研判、机会识别、组织调整及个人自我修练。

4月28日17：30-22：30，10位行业专家和创业老兵，为大家分享疫情期间从品牌抗疫自救到组织商业进化的实战经验，内容涵盖从疫情趋势及机会研判、机会识别、组织调整及个人自我修练。

以新零售品牌KKV为例，分析一下它曾经做对了什么以及未来的风险所在。

Costco 通过稳如泰山的商业模式的构建，构建了强大的护城河。

聚焦有两个层面：认知聚焦和运营聚焦。

公司最大的浪费是，员工没有全力以赴地工作。

做对的事，什么时候开始都不晚。

企业制定战略的常见误区。

新流量时代，如何投放出长期品牌？

5.11超级征集令：您也可以登台。