定位理论的有效性源于心智规律的有效性,在互联网时代并未失效。定位理论需要与多元学科协作,才能有效指导企业的全部经营活动。
根据“进化合理性”原理,可以将心智规律概括为“一限二求三法则”:容量有限,追求安全,追求地位,效率法则,合作法则,学习法则。心智规律可以解释品牌延伸何时有效、何时无效,实现正确归因并指导实践。基因已不是心智的唯一掌控者,打造品牌要充分调动文…
做一个成一个,开一家火一家,王品集团的多品牌运营遵循了什么逻辑?又有哪些值得餐饮人去借鉴?
外部思维是一种威力强大的思维方式,对于产品设计、品牌传播、日常沟通都有巨大帮助,但需要大量练习才能养成外部思维的习惯。
聚焦是中小企业参与市场竞争的不二法则。
在升级定位理论中,品牌战略的聚焦分为认知聚焦和运营聚焦两个层面,分别追求认知效率和运营效率,运营聚焦既要做减法也要做焦点加法,需要兼顾规模经济与范围经济;而多品牌企业战略则有程度不同的四种聚焦方式。
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企业要做趋势的推手而不是趋势的对手,品牌战略的撤退期不应当成为企业战略的衰退期。那些“输给时代”却觉得自己“并没做错什么”的企业,犯下的共同错误就是做了趋势的对手而不是推手。
从起名到扩张到团队管理,束从轩分享了养鸡创业37年、经营快餐品牌16年中犯过的错误和总结的经验教训,他表示:“万丈高楼平地起,创业无捷径,实干成第一”。
在原点顾客转化完毕后,就需要从扩张期转入进攻期,转化领导品牌的部分顾客,获得更大的商业成果;进攻期的要点是攻击领导品牌优势中的固有弱点,聚焦产生局部兵力优势,并及时传播胜利消息。
本文讲到为什么“领导者”是最佳定位以及实践“领导者”定位的5大误区和3个原则,希望这些内容能够帮助中国企业更加深入地了解定位理论,正确实践“领导者”定位。
原点期是关键商业假设的验证阶段,在这个阶段认知成果重于商业成果,要推迟固定成本投入;并在定位理论指导下,克服初认知挑战,以及降低潜在顾客的进入门槛。
选择一个品类,就是选择了一个赛道,决定了你未来的发展空间。
导购品类是品类三界中最后发育的品类,在互联网兴起后,导购品类迎来了品类大爆发。导购品类集中于处理信息,为顾客降低选择过程的信息费用,由此可以识别出导购品类三大特性是:权威性、全面性、专业性。由于成本约束,全面性和专业性难以同时做到极致,因此…
现在小件快递逐渐趋于平稳,未来,快递行业的发展方向在哪?本文将会从电商与关系相互关系、中国快递市场规模与发展趋势和三家企业的案例分析来剖析未来快递行业的发展方向。
产品品类和渠道品类是产销分离的结果,分工之后要合作,也要竞争获取分工之利。产品品牌和渠道品牌应在各自最有效率的边界内经营,从而提升整个市场的效率。
经历10年近30倍的高速发展,经济件品类已走到一个十字路口,价格战、被兼并收购、网络整合是未来10年的主旋律,也是多数加盟制快递品牌的归宿。在众多品牌中,我们认为中通将成为最终赢家。
专业化分工和顾客购买决策的规律出发,可以将纷繁复杂的品类划分为产品品类、渠道品类、导购品类三个顶层界别。产品品类是最为丰富的一界,不仅包括实物产品,也包括服务型产品,还包括非实物非服务的无形产品。
外部思维很难做到,因为那不是我们第一本能。但是外部思维很重要,一方面内部思维带来很多限制,一方面外部思维带来很多机会。
定位广告语应当符合“二语三性”法则,“二语”指的是销售用语、顾客用语;“三性”指的是可信性、竞争性、传染性。利用“二语三性”法则,我们可以快速判断广告语的优劣。
正处于战略转型阵痛期的德邦仍然存在主导大件快递品类,成为“大件之王”的战略机会。若无法保持品类开创者的先发优势,德邦快递的发展之路依旧漫长!
好的品牌名字具备定位沟通和二次传播的优势,在激烈的市场竞争中,这一点优势产生的马太效应,甚至可以决定竞争的胜负。给品牌起名时应当遵从四大要点:品牌反应、定位反应、易于传播、避免混淆。
心智模式是定位理论的底层逻辑,但对于心智模式又有不同版本的差异,对于学习者存在一定困惑。本文认为,心智模式是一个有层次、有逻辑的系统,并对其展开较为严谨的论述,试图首次揭秘“心智规律的规律”。
开创新品类是打造强势品牌的捷径,而新品类开创者的首个任务,就是为新品类命名。好的品类名应当符合“品类命名八字诀”——有根、好感、直白、简短。
消费者喜欢老品牌,而不是老化的品牌,消费者需要安全感,而非过时感。
根据战略二分法,商业模式相应的分成企业商业模式和品牌商业模式。企业商业模式就是企业与利益相关者的交易结构,品牌商业模式就是品牌与利益相关者的交易结构。
小罐茶的核心价值,是实现了茶行业的集约化、标准化、品牌化。使一个充满了信息不对称的品类,实现了最大可能的信息对称。
依据是否顾客接触点,将配称分成了界面级配称和非界面级配称;依据是否通行做法,将配称分成了通用配称与专用配称;在多品牌战略下,则依据是否多个品牌共用,将配称分成了共用配称与独立配称。
中国快递行业仅仅走完了上半场,下半场还有很多新的领域等待兴起,顺丰的提前布局孕育了机会和希望。只不过为了抓住机会和实现希望,顺丰需要走出过往成功的羁绊,找到在这些领域最优的策略,打造“下一个顺丰”!
信任状可以分为三大类型:品牌提供的可信承诺,顾客能够自行验证的事实,以及权威第三方的证明,构成了多维度的立体信任状。
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