11月17日(本周四)下午,由顺知战略定位咨询主办的《定位半月谈》第4期线下活动即将开启,本次活动以“食品饮料品牌如何成功突围”为主题,欢迎扫码报名~
消费者以品类来思考,以品牌来表达。
瑞幸为何能在传统咖啡馆的围追堵截下,面向新市场实现破坏性创新?
市值蒸发350亿,海天公关错在哪里?
专注、极致、口碑、快。
品牌如何才能长久不衰,持续增长?
弄清楚目标客群,思考共性,洞察需求,交付超预期的产品。
外卖万单店是怎么炼成的?
牛栏山如何发展壮大,而红星又为何由盛转衰?红星又该如何重回巅峰?
本周六(10月22日)14:30-17:00,由顺知战略定位咨询与悦成书院联合主办的《细化定位》首次线下读书会将在深圳举办。
不能成为第一,就去创造唯一。
定位,将是我们对里斯先生最好的纪念。
上篇对差别定价与屏障设置作了阐述,但商业中还有千变万化的其它定价方式,或用于扩大成交量,或用于抢占交易盈余,或用于降低交易费用甚至生产成本,很难像差别定价那样从屏障设置角度统一处理,也是本文迟迟难以下笔的一个原因。最终本着举一反三的启发性原…
深耕行业13年,拒绝“平替”,德施曼如何打造智能锁高端品牌?
本文梳理了马化腾在领导腾讯过程中对战略升级、创业创新、产品、企业价值观和组织管理等5个方面的60条思考。
企业家应该培养完成任务的思维方式:必要时候随机应变,遇到问题想办法解决,即便出现意外也绝不放弃。
究竟是什么原因导致“椰树”无法突破增长瓶颈?椰树又该如何调整其品牌战略?
《羊了个羊》爆火现象对品牌战略有何启示?本文将就其出圈的背景、原因以及启示详细一一解析。
耐克阿迪,该摸着安踏李宁的石头过河吗?
承载年轻人的精神世界,兴趣消费将如何引领中国消费市场变革?
门窗商业机会初探。
把小事做到极致,自然就做成了大事。
兵临城下,美团还能守住本地生活基本盘吗?
同质化的问题已经成为新中式烘焙企业们最大的痛点。
蕉下的崛起在于抓住了品类东风、产品上做到足够聚焦,但模糊不清的定位问题给蕉下留下了极大的隐患与危机。
当消费品牌出海成为当前的热门议题,维密“出海”中国又能为我们提供什么样的启示?
高级的文案,往往只需要最朴素的文字。
从PICO品牌升级的案例,我们总结出一条品牌升级的完整思路。
一切进步,归根到底都是认知的进步。
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
设计与定位的关系: 视觉不是装饰,是战略的“第一印象”
陈奇峰:定位理论,失效了吗?
一则广告,暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜:一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
和田玉如何打造品牌 —— 告别“有品类无品牌”的千年困局
人民呼唤中国的“百达翡丽”
未来五年,比亚迪必将成为全球第一车企
AI眼镜,还有机会吗?
周黑鸭增收不增利:扩渠道这步棋走对了,但请别丢了定位
张知愚:贾国龙没有朋友
柯恩:斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用
线香,还有机会吗?
首富不懂渠道品牌
潘轲:瑞幸逆袭之道
《永别了,定位》错在哪?
平台渠道卖底价自营产品,你该怎么办?
永别了,定位?永别了,你对定位的无知