定位论丛（第 54 页）

看看盘子同学对一块广告牌的思考，用定位理论去给一块广告牌打分！

软性的情感诉求口号或许确实会令人难忘，但除非口号同时具有激发性，否则对销量毫无帮助。一句有效的口号是你可以切切实实地伸手感知到的。

定位理论认为，品类是顾客对商品的分类。但该定义过于概括，用起来容易失手。虽然大师们常有“应用之妙存乎一心”的说法，但在本人的方法论里，任何科学的理论都应当实现重现性，而非存乎一心。当然，存乎一心的部分永远存在，但理论的进步的标志就是让原来的…

“吃有机的，健康；喝有机的，健康；法兰琳卡自然护肤的，健康；法兰琳卡玫瑰花苞水，天天用玫瑰花苞水，自然护肤的健康“。随着《中国新歌声》的热播，一款叫做法兰琳卡玫瑰花苞水的产品进入我们的视野。好奇之余翻看网站，发现原来出自创意大师叶茂中前辈的…

没有做好品牌定位，在品牌设计时就没有方向，做任何的宣传推广都是徒劳的。

定位理论如何因应商业发展不同阶段的挑战并给出解决之道的呢？来听听里斯中国CEO张云讲的定位基本法，看看他会给出怎样的解决之道。

2015联想集团再次巨亏、2016年第一季度全球智能手机销量排行榜中，小米跌出前五强、恒大冰泉推出不到两年，40亿的巨额亏损。杨元庆、雷军、许家印这些曾经顶尖优秀的企业家，难道他们真的落伍了吗？

品牌存在于顾客认知之中，离开了顾客认知，就不存在品牌，至多是一个商标。从顾客（最重要的局外人）角度看品牌，有三个依次发生的根本问题：你是什么？有何不同？何以见得？集中回答这三个问题，只需要15秒。15秒回答不了，就说明你的品牌需要体检了。

“duang~”之一词的流行让人们再次联想到霸王洗发水。这样一个当年可以和宝洁、联合利华等国际日化巨头在中国洗发水市场三足鼎立的本土品牌，现已不复当年的竞争力。这其中到底发生了什么？我们又能从当中借鉴到什么？

在竞争极度激烈的商业环境下，心智是终极战场，品牌竞争最终目的就是进入消费者的心智。但人的心智却像是存放一个个的小格子一样，每个小格子只能存放少数几个储物。也就是说，每一个品类，我们一般只能记住少数几个品牌，没有排在其中的品牌和竞争无缘。但奇…

据我所知金大侠曾报名参加北大的定位战略课程，但被拒绝了。要不来参加我们火种定位学会主办的课程吧！想学习，交流，撕逼，都行，我们备上等好酒欢迎你！

为什么联想手机巨亏，为什么小米手机在消费者的心智中逐渐被弱化，在市场心智混乱的时代，既是企业家纷纷陷入混沌状态的结果，也是企业家起死回生的机会。商业战略思想需要新启蒙，定位不是一个名词，而是一套全新的商业知识体系与经验体系。

从“找到定位”到在消费者头脑中“占据定位”，中间是有一道鸿沟的，如果只是找到定位，而不去占据定位，那是没用的。我们打造品牌一定要在顾客头脑中占据一个定位，才能让你的产品由“产品”变成“商品”，由“名字”变为“品牌”。

里斯以及他所创造的定位，是我心目中的品牌圣经。最为关键的是，他可能是极少数的经过30年时间磨练，在互联网传播的当下没有失效，反而更显力量的理论。2008年我专门去拜访了里斯先生，对他的一些忠告印象深刻。

金先生是一名非常优秀的营销咨询顾问，名气很大。我看到金先生的新书《爆品战略》封面上写的是“金错刀，爆品专家”。但在金先生的很多照片中，又是一个撕开衬衣露出“微创新”T恤衫的画面。作为一名营销咨询培训的消费者，金错刀先生的定位到底是什么呢？我…

品牌的“三大密码”即“指南针”、“护城河”、“视觉锤”。品牌的三大运动即“产品运动”、“公关运动”、“广告运动”。看宣酒集团董事长李健来跟我们用实践解读品牌的“三大密码”和“三大运动”。

定位理论的核心原理即一个中心两个基本点：以建立认知优势为中心，以竞争导向与进驻心智为基本点。定位就是用已有的资源作为推力，然后找到一个独特的心智角度为切入点，借助竞争的力量，将一个概念推入顾客的心智，从而形成优势认知。

“菜品销量不好，顾客回购率上不去，也不知道是哪些菜出了问题？菜单不是万年不变就是瞬息万变，但离顾客的喜好总是还差那么一点点？

眼下，不管顾客去到哪个餐馆，都会向餐厅问到这样的一个问题：“你家的特色招牌菜是什么啊？”可就是这样一个看起来soeasy的问题，却成了很多餐厅的难题，特色菜可能是一家餐厅里毛利最高的菜品，也是一个餐厅的招牌，可是究竟该如何打造特色菜呢？

创业做产品，一定要瞄准未来的大众市场，变化要足够大，未来要足够好，竞争对手要模仿你得非常困难。说到底，颠覆式创新的本质，不是说提供一个更好的产品和渠道，而是让竞争对手甚至那些领先者，很难去模仿你。

预调鸡尾酒品类在锐澳等品牌的宣传下，销售规模增长飞快，成为一个百亿级的市场，然而由于企业推动品牌的风尚化，使得品牌呈几何级的增长，但同时也给品牌带来很多问题，也就是我们常说的“呼啦圈”效应。如何避免风尚化和“呼啦圈”效应是企业不得不面临的现…

6月25/26日，混沌研习社《突破企业成长的关口》课程上，分众传媒创始人江南春第一个走上讲台。江南春说，贝佐斯有一句话，拥抱变化，不如赌对不变。因为你往往不知道十年之后的变化是什么，但你知道十年之后什么是不变的。不要一味拥抱变化，根据不变去…

商评编者按价格战已经成为商业世界永不终止的常态。厂家、商家、消费者对价格战又爱又恨。本文所讲的电动车行业就被连年的价格战拽到临界点。就在众多厂商依然厮杀拼得你死我活之时，雅迪抽身而退，将目光转向了“更高端”，并在一年后跃上行业之巅。价格战已…

6月19日，黑马成长营导师、分众传媒创始人江南春在宝岛台湾进行了直播，与黑马学员们分享了他对创业者特质、移动互联网转型，以及品牌传播的看法。他认为，当创业者开创了一个全新的品类或某种品类中的特性时，就应该抓住机会采取“饱和攻击”，迅速占据消…

2011年，在加州山景城，谷歌计划以135亿美元收购摩托罗拉移动业务。2011年，帕罗奥图以北四英里，惠普一度考虑剥离个人计算机业务。收购还是出售？扩大还是缩小规模？哈佛商学院的教授会怎么说或做？在面对这些商业问题时，有什么管理法则可以遵循…

人们在不久以前还广泛地认为，小企业不必过多地注意或根本不用去注意管理，因为管理只是为“大家伙”准备的。小企业中现在还有人这样说，“管理吗？那是通用电气公司才需要的；我们很小，又很简单，用不着去注意管理。”但这是一种错误的看法。小企业甚至比大…

燕麦是世界公认的高营养价值粮食作物，在《时代》杂志评出的十大健康食品中，燕麦名列第五。1966年桂格公司（Quaker）成功开创即食燕麦片，极大地推动了燕麦食品行业的发展。现在燕麦常被加入汤、粥，还可用于制作蛋糕、果冻、饮料、饼干、糕点等等…

企业战略方向，实属大事，犹如国之用兵，死生之地，不可不察。也许本人纯属杞人忧天，果真如此，当庆幸。大海航行靠舵手，西贝的贾公，真能够成为华为的任正非吗？

如果说淘宝、京东是交易型电商，那么现在另一种电商——内容电商，正在逐步崛起。越来越多的消费者在看直播、看自媒体文章、看帖子的过程中购买商品。