特斯拉之于拼多多,是“更便宜”战术中的一朵意外的水花。
究竟达芙妮们做错了什么?给品牌带来哪些新启示?
创新是极其稀缺的资源。
礼品定位,是个伪定位。
围绕竞争优势的变化方向,找到企业运营动作产生作用的位置。
什么样的资源才能做出大品牌?
视觉不是营销的附属品,它是能快速提高销量的武器。
螺蛳粉“爆红”的原因及启示。
真正的私域流量是品牌的心智预售。
诉求能够建立认知优势的差异化信息;不仅是协助创建品牌更是保护品牌。
有望9月挂牌上市的农夫山泉,能否迎来“第二增长曲线”?
定位理论最微妙的地方在哪里?
这场技术与品牌战略的双重战争,你更看好哪一家呢?
避开“聚焦一道菜”的五个暗坑,通过运营层面的聚焦,在心智中建立认知焦点,积蓄势能。
从经济学的角度,解释定位理论如何作用于商业实践。
如果顾客知道你,那么你和顾客无限近。如果顾客不知道你,那么你跟顾客无限远。
青菜这个名字,改的是好还是不好呢?
解读打造科学的流程组织方法。
后疫情时代,创业者该如何乘风破浪?创业者们在打造品牌的过程中需要警惕这五大窘境。
新国货美妆品牌增长的底层逻辑。
创业维艰,奋斗以成,我们不要拿着真金白银去趟坑。边学边练,会避坑比会赚钱还重要。
在奢侈品品牌独特心智地位的背后,究竟蕴藏着怎样的“特权”秘密?
商业竞争越是变化莫测,企业就越是要寻求商战的本质。
只有“培育大树”,才能基业长青,拉夏贝尔的高峰退市危机或许可以给我们以警示。
全球化的浪潮已经将中国汽车品牌推向了重要的历史十字路口,全球化之于中国车企或已不是选择,而是一种必然。
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
设计与定位的关系: 视觉不是装饰,是战略的“第一印象”
陈奇峰:定位理论,失效了吗?
一则广告,暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜:一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
和田玉如何打造品牌 —— 告别“有品类无品牌”的千年困局
人民呼唤中国的“百达翡丽”
未来五年,比亚迪必将成为全球第一车企
AI眼镜,还有机会吗?
周黑鸭增收不增利:扩渠道这步棋走对了,但请别丢了定位
张知愚:贾国龙没有朋友
柯恩:斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用
线香,还有机会吗?
首富不懂渠道品牌
潘轲:瑞幸逆袭之道
《永别了,定位》错在哪?
平台渠道卖底价自营产品,你该怎么办?
永别了,定位?永别了,你对定位的无知