和谁站在一起,和谁打在一起,至关重要。
创造,定义,推出,主导。
新时代的商战,呼唤新一代战略家的大决战!
商战打法多种多样,没有固定的套路,要充分理解背后的本质才能在实际运用中感受到它的微妙。
在不确定的时期和经济危机时期,如何为企业打造更强大的未来定位?
基于360°落地营销,让每一分钱像子弹一样击中客户心智,助你赢得商业竞争。
价值连城的定位要抢先占领。
消费者为什么把经典品牌当作首选?他们为什么把“经典”品牌看的如此重要?
出口转内销,并非单纯物理空间市场的转变,无论是有自主品牌还是代工型外贸企业,转型内销,都要重新面临物理战场和心智战场的双重挑战。
构筑效率壁垒实践起来困难重重,但又是每一家企业的成功关键,是必须啃下的硬骨头。
品牌打造什么样的产品来切入市场,与两点要素息息相关,一是对用户需求和痛点的洞察和理解,二是要创造自己的差异化特点,直切痛点。
仅通过跨界营销作为噱头吸引眼球的“自嗨式营销”,对品牌而言无异于饮鸩止渴。
品牌延伸弹性取决于哪些因素?品牌延伸“悲剧时刻”何时到来?
疫情终将过去,在后疫情时代,挑战与机遇并存。
面对想象空间巨大的增量市场,我们建议家居建材企业这样做。
直播做品牌宣传,顺带卖货,让品牌的曝光价值与意义远超成交本身。
守住一口井,持续挖下去,就会有源源不断的水冒出来。
品牌是企业真正的流量池和免疫力。
深圳顺知定位咨询创始人潘轲老师受邀于4月16日19:30-20:30在线讲授《打造渠道品牌的方法和误区》课程。
喜小茶之福有可能是喜茶之“祸”。
渠道品牌的特性是什么?如何打造渠道品牌?
如果无法把新技术或新模式转化成认知,那么新技术和新模式永远无法成为新品类。
疫情将会倒逼出更多的创新和效率提升。
“定位并不取决于创意、风雅或者想象力,它只关乎逻辑,是一门设计合理思维的规则与证明的科学。”
网易云音乐的战略得失。
单纯凭借网红是很难建立品牌的,越是头部的网红越无法建立品牌,因为网红直播本身就是“弱化品牌”的过程。
礼品行业的本质是什么?礼品企业应该如何打造品牌?
老罗和李佳琦,你更看好谁?
这是一篇加深对定位理论了解的必读文章。
《升级定位与经济解释》文录。
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线香,还有机会吗?
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潘轲:瑞幸逆袭之道
《永别了,定位》错在哪?
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永别了,定位?永别了,你对定位的无知