别问「我比别人强在哪里」,要问「哪些事,只有我能做」。
不属于你的机会,还叫机会吗?那叫陷阱。或许,叫“机会感”更确切。
里斯全球合伙人、里斯中国公司总经理张云先生应邀出席《哈佛商业评论》中国年会暨甦盛典·新物种商业Talk,并在会上做了题为《认知时代的新品类法则》的演讲,探讨新物种在未来商业界打造品牌的战略思维和方法。
“我们最希望学习的是巴菲特。巴菲特的伯克希尔公司是70多家企业的第一大股东,成了优秀企业的永久家园。在中国环境下,我们更喜欢做重要的二股东,和企业家达成战略共识,然后长期持有,即便上市了也不一定退出,做时间的朋友。”
低价促销真的那么管用吗?当竞争对手在低价促销时,企业要不要跟进呢?
商业成功的关键条件是如何获取流量。在消费者头脑中建立一个定位,就是你的品牌的流量保障。
美的空调的认知是什么?面对竞争压力,美的该如何完成产品布局?
经营一个企业,到底是要做哪几件事情?天图资本合伙人冯卫东向你解构品牌与企业的关系、品牌的重要性、品牌与投资的关系。
从2017年值得关注的重要商业实践,以及2018年在延续的那些商业变化趋势中,可以窥到企业在这个大变革时代的生存法则。
从全局来看,一切重复于循环,都在返回其本源;弱,看似无目的,其实却是配合一切既定路线所能采取的唯一路线。反者道之动,是定位论的精髓;弱者道之用,是公关的精髓。公关从咨询到卖版,再回到咨询,正是“反动”。
12月21日,明月镜片战略发布会在上海中心召开,宣告镜片行业迈入消费者品牌时代。作为明月镜片常年战略顾问与创业伙伴,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆到场对明月镜片的新战略做出解读。
近期,分众传媒董事长江南春为长江商学院EMBA29期同学做了主题为《成长型企业指数级增长》的内部分享:在流量枯竭的时代中,什么比流量更重要?怎样向消费者传达购买理由?企业如何才能取得指数级增长?
“未来企业之间的竞争,不是在产品和价格层面,而是通过重塑战略定位,在顾客心智中展开较量。”2017年12月15日,由全国工商联家具装饰业商会主办的顶配中国家居绿色供应链峰会在广东举行,特劳特(中国)首席战略官陈逸伦受邀出席峰会并发表演讲。
12月9日,第十六届中国企业领袖年会在北京开幕,特劳特全球总裁邓德隆、东阿阿胶总裁秦玉峰、分众传媒董事长江南春、慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆共同出席“品牌说”论坛,并围绕“抓住人心的力量”为主题和现场嘉宾展开互动交流。
一个千亿级的行业,没有一个过百亿的品牌,这是这个行业的悲哀更是机遇。敢问家具行业路在何方?回头看历史,跳出行业看行业,只有方向正确,努力才不会白费。抢先进入消费者的心智,占领属于自己的心智资源,才能成为未来家具行业的王者。
12月9日,由《中国企业家》杂志社主办的2017年(第十六届)中国企业领袖年会在北京举行。特劳特全球总裁邓德隆受邀出席并发表演讲,他谈到,企业家精神的最好体现,是为企业找到定位,这也是企业家的首要责任。
“2017中国企业领袖年会”于2017年12月9日-10日在北京举行,分众传媒[股评]董事局长江南春出席并分享了他对中国消费市场的趋势分析和中国传播市场的消费趋势分析。
12月1日,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆受邀参加腾讯家居主办的“2017中国家居产业品牌创新峰会”,就企业战略等问题对现场嘉宾的提问进行了解答。
BAT的格局是否会被真正撼动,取决于“百度大脑”的品牌战略能否成功。对于创造顾客至关主要的品牌战略,百度做得怎样?劳拉·里斯对此又有哪些相应的建议?
2017年11月29-30日,由《商业周刊/中文版》主办的“TheYearAhead展望2018”峰会在北京举办,邓德隆以“定位与消费升级”为主题谈到了消费升级带来的竞争将在全球范围内展开,企业家要抓住这波浪潮,重点是要化解“心智障碍”,利…
在全球化大势之下,中国医药企业如何通过自我定位,凸显出自身的“比较优势”?邓德隆以东阿阿胶及中智药业草晶华为例,指出我国医药企业最能在全球竞争中凸显“比较优势”的当以中医药为首,本身拥有这一得天独厚优势的企业,需抢抓机遇。
天图资本合伙人冯卫东发表了题为《新零售风口下,谁能赢得未来?》的演讲。在他看来,新零售的源头是零售品类的分化,新零售就是顾客心智中的零售新品类。对于当下的几个新零售风口,自动售货机、办公室货架是他看好的两大方向,他同时告诫中小创业者,对于无…
让我欣慰的是,单独做搜索品牌,已被历史证明是个非常正确的决策。新浪推出爱问,搜狐推出了搜狗,腾讯使用了搜搜。刚开始微软绑定的搜索品牌叫MSNSearch,后来这个策略并不成功,后来微软改变了方向,推出了WindowsLiveSearch,一…
定位在全球范围内收获越来越多的粉丝,《定位》的发布究竟为品牌营销界带来了什么?它将如何应对商业战场上越来越大的挑战?
在每年一度的全球价格狂欢盛宴中,平台和品牌各自的获益是什么?低价对品牌而言,到底是劣势还是优势?面对价格战和“一天的销量奇迹”,品牌商该如何取舍?
以建立品牌为目标,是定位公关在目标上与传统公关的区分;以定位论为指导,是定位公关在方法上与传统的不同。“永远探索公关建立品牌的有效方法”是定位公关星空的北斗七星,亦是乃至定位公关品类的使命。
随着“中国品牌日”的确立,以品牌为关键词的论坛层出不穷。在这一轮的品牌建设热潮中,对于如何建设品牌,如何走出当前对品牌建设的误区等问题,专家建议我们热话题要冷思考。
谷歌秋季发布会让人感到谷歌正在成为一家硬件公司。在谷歌的硬件梦中,至关重要的品牌战略问题能否妥当处理?劳拉·里斯认为:企业应该在品类的分化中持续缩小它们的业务焦点,集中到分化出的对其最重要的市场上,而非反向扩张。
初次了解“第二大脑”的概念,是在顺知定位咨询公司的潘轲潘老师的一篇抢占顾客的“第二大脑”文章。具体阐述了伴随着互联网、移动互联网以及物联网的深度发展。人们开始更多的借助网络获取各类信息,而这些信息又都有可能成为影响客户决策的关键要素。文章指…
所有营销人都应该买《定位》全套书学习,并持续运用到企业经营中,因为这是一个供大于求的同质化市场,营销决定胜败的概率极大。
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
设计与定位的关系: 视觉不是装饰,是战略的“第一印象”
陈奇峰:定位理论,失效了吗?
一则广告,暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜:一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
和田玉如何打造品牌 —— 告别“有品类无品牌”的千年困局
人民呼唤中国的“百达翡丽”
未来五年,比亚迪必将成为全球第一车企
AI眼镜,还有机会吗?
周黑鸭增收不增利:扩渠道这步棋走对了,但请别丢了定位
张知愚:贾国龙没有朋友
柯恩:斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用
线香,还有机会吗?
首富不懂渠道品牌
潘轲:瑞幸逆袭之道
《永别了,定位》错在哪?
平台渠道卖底价自营产品,你该怎么办?
永别了,定位?永别了,你对定位的无知