定位论丛（第 49 页）

定位是企业进行有效创新的工具，定位还是一项重要的社会创新。

所有的战争都分为内战和外战，商战也是如此，你知道你应该选择何种战争么？你的广告打的是这种战争吗？

所以大家可以看到所有必要的东西被想要的，潮流的，商品不仅是提供功能的，而是抚慰心灵的。

做定位，找对方向很关键，但最终取得多大效果还有赖于执行。我们结合为客户企业服务的实践，就定位落地执行中的关键问题，梳理出三个关键点，暂且称之为“定位落地过三关”。

百度甩掉了外卖这个包袱真的能高枕无忧么？

曾估值24亿美元的百度外卖为什么会缩水如此严重，落得被收购的地步？

在新技术，新市场，新的消费趋势不断涌现，颠覆者层出不穷的今天，企业是跟进，还是不跟，成为一个无解的难题。背后的根本原因，不在于选择哪条路，而在于问题本身暴露出的思考方式。

品牌故事就是对定位的戏剧化表达。那么到底什么是戏剧化表达？为什么要强调“戏剧化表达”？本文首次揭秘。

很多人赚第一桶金跟读书并没关系，跟懂不懂定位理论其实也没有必然关系，但路要走得更长更远，品牌要打造得更扎实，没有知识的护航肯定是不行的。

法拉第未来能否与现今最火的电动车特斯拉分庭抗礼？看劳拉·里斯大师是如何解读的。

2017年7月31日在长沙举行的餐饮创始人的思想盛宴——“0731”，大会邀请了特劳特全球总裁邓德隆老师和特劳特中国首席咨询师李湘群老师，详尽分享了餐饮品牌老乡鸡的成功之道。以下是小编呕心沥血整理的直播文字……

对于企业家和公司来说，特劳特老爷子的遗珠《定位》，就是商界竞争中的屠龙宝刀和九阴真经。要么绝处逢生，要么登上巅峰定位不仅是营销界人人谈论的热点话题，同时也真正的影响到了企业：要么绝处逢生，使企业完成逆袭；要么登上巅峰，成为行业老大。

正确识别领导者的正确喊出姿势。

为什么你投入了那么多广告费却收效甚微？顾客对你的广告为什么视而不见？甚至看到了也无动于衷？

一个领导者的本质就是做正确的决定。

其实，重要的是企业在实践这个理论，无论它是否叫“定位”。

定位新锐李相如开撕形象派大师叶茂中先生。

乐视到底会走向何处？

或许你听过许多关于读书思考的问题，但是这篇文章你不可错过。

如何起一个全新的英文品牌名，它是一个非常好的例子。试着让你的品牌名能暗示出它所属的“品类”，以及这个品牌“独特的优势”。可能不是在所有行业中都能通行，但这是一个你应该尝试的方法。

商业的终极战场在心智当中，品牌则在现实环境中各个地方展开真刀真枪的战争，这不在高铁站里又开始了。

简单一句话概括——经过充分思考和认真研究后，制定清晰目标以及持续推进的路线图，这应该就是战略的全貌。

通常，我们最大的优势在哪里，我们去把优势释放出来，要更相信自己的直觉，不要被这些理论框住自己了。

要想减少与顾客的矛盾，最重要的一个建议，把自己还原成普通顾客，保持客观，和顾客站在一起，拥有顾客思维。

2003年的时候，一家中国A股上市公司的老大在企业遇到经营困难的时候，读到了一本书，然后根据这本书的理论，坚持了十几年，成效如何呢？从曾经经营二十多个品类，一亿多的利润到如今一个品类就能贡献十几亿的利润，而市值也从曾经的二十亿，增长为今天的…

一个占据定位的“词汇”仍然是最重要的，但是从帮助进驻心智的层面讲，视觉图像是最有力量的。

如何更好的记忆心智模式，下面就是一个小技巧。

一场发生在电梯里的没有硝烟的战争。

失去了杰克，将定位理论的概念植入全球企业高层心智的事业就变得愈加困难。但是和我的女儿劳拉·里斯，以及包括中国在内的全球合伙人们一起，我们将继续努力。