东阿阿胶从05年到09年,市值从05年的22.1亿增长到了325.18亿,市值翻了15倍,秦总为我们解答了其中的成功之道。
20世纪50年代中后期,可口可乐问世百年之际,百事可乐却骤然发力。自1898年诞生之日起,百事可乐就在可口可乐光环笼罩之外的阴暗处默然生长,谁都不会想到,就是这家气若游丝的寒微企业,居然在一夜之间变得生猛强悍,以暴风骤雨般凌厉的攻势逼得可口…
商界精英脱口秀节目《波士堂》本期推出永和豆浆品牌创始人——林炳生。豆浆界的“老司机”林炳生与谢伟山、孙瑞芬等特邀嘉宾热烈互动,让我们一睹为快。
定位理论在向中国市场的落地过程中,遇到了哪些中国式的典型问题?企业多元化和品牌聚焦化的战略和实施过程该如何把控?《凤凰文创观察家》栏目专访了里斯伙伴中国公司总经理、品类战略思想的创建者之一张云,就定位理论落地中国面临的一系列核心问题进行了解…
在管理的殿堂中,“营销”一直是站在台前非常瞩目的一颗明珠,其对企业战略、业绩表现以及客户忠诚度培养的重要性不容忽视。伴随着管理学的发展,有许多大师为在这一领域留下了自己的智慧财富。
一则通俗的广告语就让销售额立马增长40%。
东鹏VS红牛,你怎么看?
2016年11月27日,由克里夫定位学院主办的“新品类,赢未来”第一届中国品类创新大会在上海金茂大厦成功举办。大会邀请里斯全球合伙人、里斯中国公司总经理张云先生做主题演讲,以下为演讲实录。
我一直在思索,怎么才能让一家公司更快地成长?一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出?
拥抱变化这个词语让人很兴奋,每次开会都要讲拥抱变化,但这个拥抱变化什么是对的、什么是错的,很难判断。由于我不能判断,所以我更愿意选择赌对不对。
2017年4月6日,火种定位学会广州分会举办了第一场分享活动-《精益创业》分享会。深圳分会、佛山分会、潮人交流群的部分同学从各地前往学习与讨论。
发现一个好的定位是商业竞争优势的起点,根据定位来经营不但要在商业模式上落实定位,还要在传播层面中精准的传播出去。
用户最容易说起你的那句话是对的,前方销售人员介绍产品时最经常用的那句话是对的,竞争对手听了最觉得不舒服的那句话是对的。如果再加上一条,就是‘老板的第一直觉往往是对的’。
事实上,很多时候,评估一座城市未来最好的指标,并非政府的政治决心,而是企业家的迁徙方向。
定位很简单,定位就是针对竞争建立优势位置。所以它这个里面有几个关键点:一个就是针对竞争。所以定位呢不是我想定成什么。你一定是针对竞争,竞争决定了你的优势在哪里,那你的位置在哪里。这是一个非常关键的地方,很多人他很难理解。还有一个关键地方就是…
真定位,因为概念精准,可以系统化展开,“伪定位”以其昏昏,使人昭昭。
从2003年开始,李锦记进入快速发展期。2007年之后,李锦记在战略布局上进入快车道,市场活动一波接一波。作为当之无愧的亚洲食品第一品牌,李锦记这十年是如何在中国市场拼杀,建立起“有华人处即有李锦记”的餐料王国的呢?
聚焦和做减法的边界在哪里?企业的经营成果为什么是品牌而非产品?品牌三大理论具体如何运用?延伸品牌怕什么?
顺应社会化大分工的趋势,把一个行业再进一步的分化,做更窄领域的专家品牌。
品牌故事,是定位的戏剧化表达,更容易让消费者接受。每一个品牌,都应该要有一个品牌故事来传递它的定位和战略。邓德隆老师挑选了10个品牌的品牌故事和大家一起分享。
懂定位,但是手里没有资源,那么就来学习一下程花匠的空手套白狼的方法吧。
不学习,你怎么知道你定的方向是对的?方向不对,努力白费。
其实只要你愿意,你现在的所做所为,都能在名人那里找到支持的证据。而你又会发现,无论哪个成功人士的所做所为,你根本就做不到。你越模仿,就会越觉得他伟大。所以创业失败的第一条原因,就是你会把别人过去的经验拿到现在来用,刻舟求剑。把别人用来宣传的…
消费者的头脑往往只记得住第一,不记第二,这种资源非常宝贵,把这种资源调动起来,在沙漠里都能创造出顾客,创造出人流。
在宏观经济不景气的当下,企业如何开创未来。历来足智多谋的犹太人给了我们一个启示,就是你要掌握“二八定律”。“二八定律”又叫帕累托定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为在任何事物中,最重要的仅占其中一小部分,约20%,剩…
“城市化进程中,社会逐步转型,以体力工作者为主的社会结构将向知识型社会转变,让人们更聪明地工作、更有尊严地生活,这是一种新的发展理念。”邓德隆说。
ofo选择投广告,而摩拜选作公关,他们这样做都是基于各自的自身资源所选择的战术形式,没有最好的战术,只有更适合的战术。
如果一个人,不断想学习,想了解,去反思;空杯心态,放下恐惧,不拒绝改变。认知升级,其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是。
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
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