定位论丛（第 44 页）

餐饮玩法的本质是什么？对我们企业经营意味着什么？是企业可持续发展的优势吗？企业经营的核心到底是什么？

东极定位咨询，创始团队来自两大定位公司，由资深定位专家王博、滕苡含联合创办，致力将正宗定位咨询服务传递给广大中小企业。现因业务拓展需要，招聘战略定位助理分析师。

钉子更重要，但锤子更强大。

实战派定位专家、用定位实战指导投资实践、中国消费品投资第一品牌“天图投资”CEO冯卫东，首开线上课《冯卫东升级定位24讲》，8月8日全网首发！东哥的线下课，一票难求，场场爆满。听过者一再听，受益匪浅。超过10万的线下课，399元还原。

如果对于视觉锤的定义一知半解，不够清晰明了，不能严谨区分，必将陷入“一听就懂，一用就错”的陷阱。

设计师如果对品牌定位不理解，必然会让顾客对品牌产生困惑。

星巴克把现磨理念带到还处在速溶咖啡时代的中国，但是受益者却不只是星巴克。

定位式增长的一个典型、两个认识和三个建议。

科学定位，及时避坑。

没有产品在地面承接，不足以将品类和定位形成战略。

从定位角度给追求高速度和高质量增长的互联网企业提四条建议。

定位与互联网技术相互赋能，给了分众传媒广阔的想象空间。

学习小米没问题，但要取其精华，去其糟粕。

在今天这个时代，品类比品牌更重要。

竞争决胜于品牌，品牌决胜于心智。

关联定位的本质是将你的品牌与消费者大脑中固有的东西关联起来，从而更快速进入用户的大脑，最终在消费者心智中占据一个有利的位置。

能抓住特定的时间窗口、开创差异化价值、采取饱和性的攻击的企业更易获得成功。

品类从何而来？品类战略与定位是什么关系？假如品类最初由差异化分化而来，那什么样的差异化才能形成品类？

世界上存在着两个足球世界杯比赛。一个是球场上的，而另一个则在商业的赛场上。

你希望自己成为知名品牌、山寨品牌、冒牌产品还是贴牌产品呢？

在信息爆炸的时代，越来越多的人认识到了心智的重要性，从根本上而言，定位理论所要解决的关键问题是，如何让无限的信息有效地进入有限的心智？

滴滴一下，请务必安全出行。

做成百年老店，是许多企业家的梦想。

一家企业应该如何进行公关？从锤子手机的错误说开去……

成为最被华尔街看空的股票，特斯拉的命运让人们捏一把汗，但真相到底如何？

延伸品类或品牌这个短期看似有效的办法，长期下来将对品牌造成极大的伤害。

战略明确企业的独特定位，设定明确的取舍条件和加强各项活动之间的配称性，清晰的界定“我们的事业是什么？将来会是什么？应该是什么？”明确回答：谁是我们的顾客（谁不是我们的顾客）？我们为他们创造的价值是什么？这样的企业才会立于不败之地。

消费场景、品牌认知和品类烙印，这三个层面的筛查是品牌延伸的有效漏斗，也是一个品牌能否延伸到另一个品类的界限。

你真以为瑞幸的对手是星巴克吗？

让时代的机遇成为自己的机遇。