定位论丛（第 43 页）

在不同的销售环境下，产品的包装承载着不同的认知使命。

那颗射向腾讯的子弹，忘了老大哥穿了十层防弹衣...

“战略+技术”双剑合璧，则天下无敌。

你还记得昨天打开电视或进入电梯时看到的广告吗？对于没有足够资金支持的中小企业来说，广告还能作为首选的传播方式吗？

迟到的瓜子，究竟是如何打赢这场史诗级的广告大战的呢？解密瓜子打赢二手车广告战的关键算法！

见过太多企业去追求一些吃力不讨好的事了，文中案例都只是冰山一角。

在市场环境、文化土壤不尽相同的背景下，中国的隐形冠军企业如何做到世界级？

做哪些正确的事情，让客户选我而不选它？

竞争环境决定着我们生意规模的大小和打造品牌的难易程度，因此，选择合适的战场尤为重要。

抛开品牌品质、经营、规模等问题，重点和你聊聊品牌取名的两大原则、5大技巧，以及好名字的四检测法。

事实上，王老吉广告根本不是创意出来的，是算出来的！以“2003年王老吉30秒广告片”为例，剖析定位广告的5大算法。

“除了银行密码之外，我们什么都回答。”

定位理论所创造的战略无人区存在于用户的认知和心智之中。

失利者发明产品，成功者重构市场。

餐饮玩法的本质是什么？对我们企业经营意味着什么？是企业可持续发展的优势吗？企业经营的核心到底是什么？

东极定位咨询，创始团队来自两大定位公司，由资深定位专家王博、滕苡含联合创办，致力将正宗定位咨询服务传递给广大中小企业。现因业务拓展需要，招聘战略定位助理分析师。

钉子更重要，但锤子更强大。

实战派定位专家、用定位实战指导投资实践、中国消费品投资第一品牌“天图投资”CEO冯卫东，首开线上课《冯卫东升级定位24讲》，8月8日全网首发！东哥的线下课，一票难求，场场爆满。听过者一再听，受益匪浅。超过10万的线下课，399元还原。

如果对于视觉锤的定义一知半解，不够清晰明了，不能严谨区分，必将陷入“一听就懂，一用就错”的陷阱。

设计师如果对品牌定位不理解，必然会让顾客对品牌产生困惑。

星巴克把现磨理念带到还处在速溶咖啡时代的中国，但是受益者却不只是星巴克。

定位式增长的一个典型、两个认识和三个建议。

科学定位，及时避坑。

没有产品在地面承接，不足以将品类和定位形成战略。

从定位角度给追求高速度和高质量增长的互联网企业提四条建议。

定位与互联网技术相互赋能，给了分众传媒广阔的想象空间。

学习小米没问题，但要取其精华，去其糟粕。

在今天这个时代，品类比品牌更重要。