杰克·特劳特(JackTrout)在他的又一次中国之旅中,接受《新营销》记者采访时强调他的一生只做了一件事,那就是“定位”,这也是他一生中最大的成就。而企业如果想做出正确的定位,则需要“清楚地做出判断的能力”.
我看到了定位的重大意义,有感于湖北的一些企业因为没有认识到定位的作用,没有理解定位的意义,很多的企业非常的可惜。有的企业以前做得很大,现在衰败了,比如说红桃K,比如说丝宝(《批判》书中有案例说明,以下同)。红桃K,曾经是咱湖北民营企业的骄傲…
特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆梳理了企业界对品牌认识的三个阶段,指出了中国企业管理者在品牌观念上的七个误区。邓德隆认为名牌不等于品牌,一个品牌要获得长期的竞争力,必须在顾客心中完成注册,抢占顾客的心智资源,并对一个品牌打天下的做…
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定位调研的基本方法是:探寻已存于消费者头脑中的“心智快照”,无须深度思考,也不要浮想联翩。你需要寻找的是,每个竞争对手存在于目标顾客心智认知上的强势和弱势。
找到你的竞争对手,就是找到你的生意来源,找到你进入顾客心智的角度,找到你摆脱低价竞争的方法。找到你的竞争对手,其实是你进行有效差异化定位的前提,它是新时代营销的真正起点,是超越传统顾客导向而转向竞争导向的商战智慧。
商业没有那么复杂,只是很多人让它变得复杂。战胜复杂的途径,就是使用简单。大道至简是不变的真理,真正的原理、方法和规律都是极其简单的,简单到一两句话就能说明白。正所谓:“真传一句话,假传万卷书”。
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2010年6月17日,宣酒集团董事长李健先生在公司内部举办了一次题为《品牌战略》的重要讲座。在为时三个小时的讲座中,李健董事长从五个方面阐述了品牌的有关知识和概念,着重讲解了在今后的工作中如何进行品牌塑造。
有一个有意思的现象在全世界范围内出现,广告正在没落,相反,公关正在崛起。品牌所蕴含的理念越新,品牌的发展就会越缓慢;品牌所蕴含的理念越新,广告的可信度就会越低。这两个因素决定了用公关来创建新品牌,不仅花费比广告低,而且可信度比广告高。
在“2011定位中国峰会”上,360董事长周鸿祎提出了自己对定位的看法。他的观点是,企业的定位理论使用会随着市场的变化而变化。验证定位理论的使用是否正确,需要企业的耐性。
如果你坚定了要做领导品牌的信仰,那就简单了,现在让我们告诉你:要成为领导者,只需找到你可以领导者的地方,奋力前进就行了!——这就是我们要告诉你的成为领导品牌的全部秘诀。说简单的确是无比的简单,要说容易那就大错而特错了。
1996年,波特在《哈佛商业评论》上发表其定论之作《什么是战略》,强调“战略就是去创建一个定位”,再次风靡业界。摩根士丹利及时发文《迈克尔·波特重申特劳特和里斯战略思想》,指出特劳特才是高于波特的战略家。
消费者真的爱品牌吗?是品牌在影响并决定人们的购买行为吗?表面上看确实如此,年轻人对耐克、百事可乐、麦当劳、斯沃琪等品牌近乎疯狂,这也使得人们对品牌的魅力深信不疑。但这些表面现象并没有回答我们的问题。
四十多年来的营销生涯中,我经常被邀处理“怎样与可口可乐、IBM、麦当劳、通用电器等行业巨无霸展开对抗”这类棘手的问题,这迫使我要去总结如何对付领导品牌的方法。现在,让我来告诉中国的企业人……
好的定位和重新定位概念必定是显而易见的。因为这些概念很明显,那么既然对于你来说很明显,那对你的顾客来说也很明显,因此才会有用。
本文从2002年中央台播出的广告中,根据投放量并结合行业代表性,选择了10大企业(品牌)的广告,作出专业点评,供企业界在评估时作参考。从分析中可以看到,身处全新的营销时期,中国多数企业仍在沿用既往的广告做法,浪费着数以亿计的金钱。
9月28日,由特劳特河南教育中心主办的“定位·发现品牌价值”论坛在郑州市隆重开幕,60多位中原杰出企业家参加了本次论坛活动。
特劳特:我想说的是有5个P,定位是第一个P(positioning),它是实施营销策略的第一步。定位的定义是什么呢?如何使你自己在顾客心中占据一个显著的位置,如何使自己在竞争中处于一个显著的地位,这是任何项目中的首要任务,之后才是其他的几个…
“定位"被美国营销学会评定为“有史以来对美国营销影响最大的观念",可为什么定位在实践中却雷声大、雨点小?科特勒的STP将“定位"进行了错误的定位,可谓是罪魁祸首。
我发言的主题就是欢迎大家来迎接全新的世界秩序,我们来看一下在当今时代,我们有什么样的发现,我们会发现整个世界在急剧的变化,要想了解这方面的变化,我们不妨可以看一下。我们可以看到国家与国家的界限越来越模糊,更多是品牌和竞争,这些品牌就代表这国…
品牌成功的关键到底是什么呢?其实就是如何去夺取消费者的“心智资源”。在一个产品供应过剩的年代,企业家一定要意识到消费者的认知,消费者的心智力量已经变得越来越重要,因为我们的经济已经从生产主导转向了消费者主导,权利已经不在生产者这一边,在消费…
培养人才最重要的是老板,大家回去要培养他。要他去做战略,而且要听你们的,因为你们离市场最近,听他的话,最后是活活的被煮死的青蛙。新营销时代,什么是新营销时代呢?大家不是市场营销,而是新制营销,定位就是如何在消费者的头脑里面卖定位。还有一本书…
“十余年来,在我的思考和文章中,尽管不一定都直接说出,但实际占据核心地位的,大概是所谓‘转换性创造’的问题。这也就是有关中国如何能走出一条自己的现代化道路的问题,在经济上、政治上,也在文化上。以中国如此庞大的国家和如此庞大的人口,如果真能走…
一个大品牌需要两个方面来培养,一个是大战略,一个是大创意。——邓德隆
Ø广义的概念广义的品牌包括产品品牌、企业品牌、地区或国家的品牌、个人品牌以及其他任何需要塑造品牌的组织、机构、团体等具备独立主体地位的活动单元。商业中广义的品牌一般只指产品品牌、企业品牌。企业品牌的主体是企业,面向的对象是公众、个…
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
设计与定位的关系: 视觉不是装饰,是战略的“第一印象”
陈奇峰:定位理论,失效了吗?
一则广告,暴露了湖北品牌战略的深层困局
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